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12
Nov
嘿，继续我们《媒体应该这么玩》系列文章，今天写下电视与互联网结合的创新。 困扰世界上多数视频网站的难题是：到底找谁收钱呢？ 我偶像格拉德维尔就曾经以YouTube不挣钱为例，与《连线》主编克里斯安德森就“免费”话题大干了一场。 作为一个关注媒介的媒体工作者，对此类不赚钱的生意，想破头皮也不明白YouTube、土豆、优酷类网站的未来在哪里。 直到Hulu网站出现，我才看出点门道。这家视频网站由新闻集团，NBC和迪士尼三家投资，在这个视频网站上，你可以看到Fox（新闻集团下的电视台）、NBC和ABC（迪士尼集团下的电视台）三家电视台的正版视频，而且很少商业广告。 网站上线不到两年时间，已经是第四大在线视频站点，8月有超过5亿部视频播出，尽管网站仍未盈利，最近有分析师估价Hulu公司的市值达到7亿5千万美元。 更值得期待的是，新闻集团董事长和首席运营官（COO）切斯·凯利（Chase Carey）最近宣布：Hulu有可能最早在2010年就为其视频收费。 在我看来，Hulu的收费行动，上承微软的维纳斯计划、中接2004年热炒的IPTV，延续得是2005年如日中天YouTube，未来则是视频盈利模式的另类探寻。 2010年，快点来吧！ 注：图片中的帅哥是贾森·基拉（Jason Kilar），Hulu的CEO。 PS：昨天是伟大的光光节，下午听到相当沮丧的消息。我只能代表世界上的一个光光表达这样的心底话：我已经竭尽全力，并将继续全身投入，拼搏到底，我能做到的就是：下次相见时，你一定会后悔你曾经做出的选择。Fighting！ 冬雷夏雪，今年全赶上了，见到这样的异象，方敢与君绝。