乐观的新闻人都是相似的，而悲观的新闻人却各有各的悲观。看这张照片，你是看见光明的NEWS，还是看见阴暗的NEWS呢？

时隔500天，韩巍再次来到香港。这次被陈婉莹院长从寒冷的北京拉到温暖的香港，是来参加Global Editor Network（简称GEN）的年会。这是个神奇的会议，会议的开幕致辞是香港特首曾荫权，而第一天的压轴论坛讲演嘉宾是：维基解密的阿桑奇。这件事魔幻的似乎只会在香港发生。

GEN的会议议程很对我胃口，看看会议日程：The future of News, Social Network, Visual Jounalism,Mobile News gathering and Distribution, 哪一个不是我这两年来总在别动队上眼红别家做得事情呢？而出席嘉宾也是学术届与业界并重，Thomas Crampton是韩巍介绍过的，那今天就顺手写写Dan Gillmor和Joi Ito两个人吧。

麦克阿瑟将军说“老兵永远不死，他们只是悄然隐去”，把这句话套在大陆的传媒圈真是太合适不过了。我们这群30岁上下的年轻记者，已经被人称作“老兵”，在各家媒体都是顶梁柱，可这些年，眼瞅着与我差不多年纪的同伴一个个离开中文传媒圈，每次有人离开，大家就吃一次饭，慢慢的，送别会成了迎新会，挽留叹息成了觥筹交错，最早离开新闻圈的同学也曾经痛哭流涕，如今离开的同学却已有了脱离苦海的超脱，相逢一笑，今朝有酒今朝醉吧。

老兵并没有死，他们已悄然隐去。我们的新闻队伍已经青黄不接，后继乏人的原因一部分是因为没有好的引路人。我有预感，我也会成为逃兵中的一员，所以在“隐去”之前，请让我站好最后一班岗，给各位有志青年做些寄语，做好传帮带的工作。

让我们从Dan Gillmor和Joi Ito两人说起，Dan Gillmor是最早开始研究实践“公民记者”的新闻人与学者，在我读书的时候，Web2.0方兴未艾，公民新闻实践伴随着韩国OhMyNews网站也在咱这边砸出了不少声响。而我读Joi Ito也有超过5年的时间，当时喜欢去Flickr网站看图片，因为Creative Commons协议知道这个日本人，如今他已经是麻省理工学院MIT Media Lab的总监。

我知道自己不是那种挖猛料暴独家的记者，我对自己的定位就是让自己成为一个有学者气息的新闻人（其实可以理解为常人说得书呆子），所以我很留心这些业界前辈到底在说什么做什么，我也有样学样，在新闻别动队上鼓吹什么。

在今天的会场上Dan说：我无比羡慕现在的新闻学学生，因为展现在他们面前的新闻学世界充满无限可能。而Joi Ito表示，未来的新闻机构迫切需要有三类专才：会计算机编程的、懂数据分析的和懂统计学的。

我曾经以为这三种我都懂，可是后来我发现，我只懂看，而不懂做。在广院读书时，基本上听不懂柯惠新和沈浩老师的统计学研究方法，那些T检验、F检验，凭空旋转，我能做，但我不懂原理。我结结实实读过“统计陷阱”、“醉汉的脚步”与“统计学的世界”等几本统计学通俗读物的，应付新闻报道已经足够，但做到数据分析层面还相差甚远。至于计算机编程，我想国内开设新闻学专业的高校中，有编程课程的少而又少，而真正能知道新闻学编程需要教什么的更是凤毛麟角。在这里，模仿Dan说一句话是：汕头大学的同学们，我真是羡慕你们啊！

有些事，年纪大了冲劲就小了。不敢改变，是因为舍不得放弃，那是经济学中一去不复返的“沉没成本”，在徘徊等待中，岁月蹉跎，人老珠黄的时候，在帝都买上若干平米的二手房，韩巍后半生就这么交代了。可我真的不甘心啊！

我的偶像Thomas Crampton说，Eat Your Children Before Others Eat Them。这句话听起来够血腥吧，说到我具体的工作就好理解了。中国的门户新闻已经在没落，我和同事们在搜狐财经的工作就是在Eat Children，通过不停地改版，开创新栏目，目的就是要是要革新。可惜，孩子太多，吃不过来，尤其是吃掉那些已经作为童工干活的小朋友，并不是我这级别的人能决定的，而变革中的阵痛又是一家上市公司无法忍受的，所以生活就变成了撞钟与等待，直到死亡来临，因为那些从小就做重体力劳动的苦逼小朋友永远不会有机会长大成人。

可是，大好的青春年华，原本就是要生小孩的嘛！就算是新闻业的逃兵，我先生一个数据可视觉化的女娃娃，再生一个移动阅读的男娃子，子女双全，老而无憾。

PS：这次大会，国内新闻媒体来得代表是财新传媒的李昕和财经杂志的执行主编何刚，其它还有上海日报和环球时报英文版的人。李昕的英文真是不错，赞一个。

PPS：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。同学们，新闻的未来已经是你们的了，烫手山芋脱手啦！Yeah！

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上周四FT的峰会上，看到了一本市面上看不到的杂志：《FT睿》。各类段子听多了，拿到一本杂志先看的就是刊号和版权页。

先是刊号，这是一本只有ISSN而没有CN号的杂志。换句话说，我们在报摊上看不到它，到新闻出版总署查也是查不到的。

它的发行采用的是一种精确制导的方式：筛选读者申请，然后免费投递赠阅。

对于这种直投的订阅模式，《FT睿》的执行主编林力博说：“免费赠阅与免费订阅的不同，在于后者主动表示了阅读愿望，对有阅读愿望的读者的发行，才是有效的发行，故申请是必须的。但申请的获批，经过筛选，标准跟年龄、性别、收入、工作领域、职务、教育程度、居住地等等有关。”

直接根据问卷筛选读者，而且得是真有阅读愿望的。这样一来，广告也就好投了。2008年8月创刊，现在翻开就满眼的宝珀、宾利、劳力士啥的，真不愧是FT办出来的。

投放广告。说到这里，就不得不提一下：《FT睿》的版权页上赫然写着：“本刊发行量经BPA国际媒体认证机构认证”。

之前别动队就提到过：“你看看我们期刊行业的发行量，那都是乘以十往外吆喝的。”在这种局势下，就要试图找到些控制局势的办法。

《FT睿》并不是我们能看到的唯一一家，如《财经》《Vista看天下》《IT时代周刊》等国内杂志也都是通过了认证的。但我们一直关注的《第一财经周刊》和《三联生活周刊》谁的却都还没有，咱们静观其变。

也有对BPA提出过非议的，如南方的《商务旅行》。

不管BPA的可信度到底有多高，有一点是毋庸置疑的：报刊杂志只有有了公正的发行数据，才好在一个健康的框架下获得成长。

《FT睿》是FT在中国出版的第一本杂志。官网上介绍，它“是一本面向有识之士的生活和投资月刊”，“关注那些经常游走于全球的新精英们，并注解他们所带回的观念、机会以及影响力，借此在中国建立新的生活品位以及智慧投资风潮。”

有意思，新闻别动队打算持续关注它。林老师，您可得让我收得到啊！

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作为世界领先的金融行业资讯供应商，彭博通讯社近日在中国推出了首轮本土化广告，向受众传达信息：彭博把世界带到你面前，彭博扎根中国，为中国人服务。

在金融行业，彭博通讯社可谓人人皆知，其独创性的产品和服务一度将路透等传统的信息供应商打得毫无还手之力。不过随着路透和汤森合并为汤森路透（Thomson Reuters）之后，整个行业的竞争开始加剧，在这样的情况下，向每个国家和地区市场进行本土化成为了一个重要的竞争手段。

举个例子来说，如果你看路透的网站，可以发些他们已经运作了美国、英国、日本、德国、法国、西班牙、印度、俄罗斯、中国、非洲、阿拉伯等十多个地区/语言版本。而彭博的网站首页，似乎只有日语一个外语版本可供选择。也有相关报道评论说，经过改进的新产品矫正了彭博一贯以来太过高端、太多国际报道的方向，也因此彭博必须同中国本土的同行展开更激烈的竞争。

在这样的情况下，本次针对中国市场的广告可被看作彭博发力中国本土市场的第一步。这个广告创意一套三个版本，将金融线图和饼状图分别同画有代表中国特色的梅花、莲花和竹子的结合到一起。

三个版本的广告标语则分别是：“国际金融专家，在中国安家”、“国际金融先锋，创中国巅峰”、“国际金融头脑，为中国思考”。其一方面突出彭博本身行业领先的地位，另一方面则传递了产品和服务贴近中国市场的信息。

据报道，此次平面广告将在新浪财经、东方财富网等大众金融网站以及《财经》等杂志投放，电视广告则将出现在北京、上海的楼宇电视。创作这个广告作品的是我的老东家智威汤逊上海公司。

对于彭博，我们期待它的下一步本土化动作是什么呢？更多的中文新闻内容？更多本土雇员？又或是更多中国市场的广告投放？

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Brunswick的蔡金青前一段时间在微博上问了这样一个问题，大意是：在中国，有没有一个对媒体，包括市场化媒体的影响力综合评价排名，以反映出它们的新闻性，社会性，真实可信度，原创能力？

我的印象里似乎没有。

我们的媒体行业倒也不缺少政府主导的、类似“金鸡”、“百花”奖式的新闻行业评选，但那个似乎更大的作用是用来评职称的，所谓的“市场化”媒体在其 中的声音似乎很小。我也看到过不少都市类报刊，总喜欢拿自己入选了那个所谓中国500最具价值品牌榜说事，但是明眼人都知道，那个所谓“世界品牌实验室” 的权威性实在无从考证。也有一些或大或小的行业论坛会评选一些媒体奖，但那个不过是自娱自乐，或者是向赞助商示好。《新周刊》有一个每年的传统项目——中 国电视节目榜，但是那个更多的是给电视节目编导的，而非纯粹的新闻节目，况且还不包括报纸杂志。

对于中国的媒体行业来说，普利策奖式的荣誉只是存在于中国大学的新闻学教材之中。而华尔街时报和英国金融时报也拿来引以为傲的SOPA亚洲出版业协会大奖，由于其题材比较敏感，似乎离我们也比较远。说白了，中国就没有一个大众公认的，有一定影响力的媒体奖。

说 到这里，我倒想起了手边的一本《第一财经周刊》。最近这本杂志进行的2010公司人品牌调查，一共访问了1835位“公司人”（我也是其中之一），最终得 出了他们对于各个行业的品牌选择偏好度排名。虽然这个调查的范围还是有点小，而且身份过于单一，但是其结果多少还是有点参考价值的。

报纸方面，有25.45%的受访者表示，他们不再看报纸。这个大概多少有点令人沮丧，当然我想这个“不看”，指的是不看纸质的报纸，而非网络或者 IPAD版的报纸。今年排名第一的还是《南方周末》，占有率达20.54%。许多人都抱怨《南方周末》，不如以前好看了，但是在报纸行业，看来还没有谁能 够挑战其地位。排名第二的《新京报》占有率为6.27%，和第一名差距明显。编辑也承认它排第二，和受调查人主要集中北京、上海和广州有关。

排名第三至第五的《第一财经日报》：5.61%，《环球时报》：4.20%，《经济观察报》3.92%。一财的入选理由可以参考前者。环球时报这份 “民族”报的地位也是独一无二的，如果到车站地铁去看看男性读者看什么，环球还真的曝光率很高。至于老牌的经观，素有“黄埔军校”的美誉，此次维持第五 名，也实属不易。排第六和和第八的《周末画报》：3.81%和《外滩画报》:3.43%总是形影不离，他们受到公司人的追捧毫不意外，问题是他们到底算报 纸还是杂志呢。。。

《南方都市报》：3.76%和《新民晚报》：3.11%这两份广州和上海的本地报纸依

然证明一个道理：一旦习惯养成，要改变不是那么容易的。排在第十的则是《21世纪经济报道》2.89%，其实我个人觉得他们的排名应该更高些，我喜欢他们的文章，也喜欢他们的标题。

杂志方面，《第一财经周刊》毫无悬念以35.91%占据第一。他们的编辑将此视为一种对这次调查主办方的“示好”，不过也同时表达了自信。话说回来，“定位准确”依旧是取胜的关键，在这方面，他们自然还没有什么竞争者。

刚刚发行了第600期杂志的《三联生活周刊》以9.26%排名第二，可谓老骥伏枥，志在千里。经过了一场风波，《财经》杂志以5.61%排名第三。 当初许多人都预计胡舒立走后，这本杂志的辉煌可能将不复存在，但是它以过去数篇有分量的报道，依然证明了自己是一本值得尊敬的杂志。而新生的《新世纪周刊》以2.72%排名第七，也同样值得敬佩。胡舒立出走的风波过去近一年，留给我们的似乎反倒是双赢的局面？

如我前述所说，杂志的成功大概只有三点：定位，定位，定位。排名第四的《中国国家地理》：4.31%和第六的《看电影》：2.83%依旧说明了这一 点。时尚类的《瑞丽》、《时尚芭莎》和《悦己》都相差不大，入围也许也有些运气，因为在时尚杂志领域，说的上名字还有太多了，大概可以单独搞个排行榜。排 名第十的是《南方人物周刊》也算是个年轻的媒体，这么算来，南方报业携旗下的21世纪报系在20个名字中就占了五分之一，地位无人能撼。

《第一财经周刊》的这个调查其实包罗万象，从保险品牌到保险套品牌，可谓应有尽有，有兴趣的同学可以去研究下。至于在媒体品牌这方面的调查，由于样本的数量和身份的限制，所以我说其有一定的代表性，但是代表性不够全面。

倒是想问问全国那么多的大学新闻院系，不是说如今高校新闻学专业已经泛滥了么，为什么都没有人来做做这件事情呢？亲爱的胡舒立女士，您如今不是中山大学媒体与设计学院的院长了么，能不能借用您的影响力来做一下呢？

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文/麦格

《财经》杂志是让人尊敬的，而不是让人喜欢的。《财经》的“独立、独家、独到”，让人佩服的是其媒体的正气、扎实的采访、专业的报道，在所有财经媒体中，《财经》的采访是最让我钦佩的。可是，我并不喜欢《财经》的文章，一方面可能跟专业性有关，主要的原因还是它的文体、文字的确都不够好看。而《财经》的年刊，更因为学者、官员的条条框框的文字而无法给人阅读的愉悦感，对于这一点，我本来是有心理准备的。

买了本《财经》2009年的年刊“2010：预测与战略”，只是想再次看看《财经》的年刊又会请到那些学者、行业精英以及政府官员；并想瞧瞧在胡舒立时代之后，《财经》又会如何发展。大致看了一遍后，还是觉得，这35元的定价，真是贵了点。

《财经》年刊是在“高位”运营，署名的作者往往是行业领袖，去年的年刊还有四篇《财经》记者的文章，今年则在记者大量离职后全部从专家、官员那儿组稿。作为主要谈论“预测和战略”的年刊，各种独到的判断和宏观的概括应该是主要的卖点。可是以一个非专业人士来谈谈印象，也不觉得提出了多少新个观点或判断，而文本的弱点却是一目了然。《财经》一直以来不会配图，比如写到世界银行，就会有带世界银行字样的照片。而实际上，这些配图，除了占了版面，让文字间有些间隙，使《财经》看上去不是本学术杂志，也真没其他作用了。这种图文间的编辑方法还会被一些财经、管理类杂志使用。《财经》的这种配图方法，可见《财经》的编辑还是不懂杂志的视觉，图片需要真实感，但也不是随便拍个照片就完事的。一张图片没能相对独立地展现自己要表现的东西，没能达到深刻的效果，就说明图片的价值不大。

与美国的《福布斯》、《财富》等杂志相比，国内的财经杂志还是很难看，目前最好看的财经杂志应该是2009年6月改版的《东方企业家》。其他如《第一财经周刊》、《中国企业家》、《数字商业时代》、《IT经理世界》，也相对好看些。个人还比较喜欢《中国企业家》，关注大公司、企业家，而文字还算不错。《东方企业家》要做一本轻松的财经人物杂志，借用了时尚杂志常见的摆拍封面人物的方法，图片的整体表现力提升了很多。《东方企业家》的“商业可以很性感，思想可以很好看”首先可以从图片、版式上看出来。

这两年，商业财经类杂志创刊频频。《中国企业家》的原总编牛文文2008年9月创办了《创业家》；《IT经理世界》的出版人兼总编辑刘湘明2009年9月正式创刊《商业价值》。虽然《创业家》的版式、视觉也不是很好，比呆板的《商业价值》还是要看着舒服些。现在，新华社的《财经国家周刊》也将创刊；《经济观察报》的执行总编钟伟志将在2010年元旦正式创刊融合商业、时尚、人文的《锦绣》，并招募来自时尚杂志的编辑。而离开《财经》的胡舒立，则在为《财经新闻周刊》的各项前期工作准备着。

在各类财经杂志如火如荼的时候，《财经》年刊却被人批评为一年不如一年，让人觉得是在透支原有的品牌价值。《财经》还主要定位在金融相关的专业人士上，文字不耐看点，也关系不大。像《财经》这样定位在商业、财经的专业领域上，是可以不用在乎非专业人士是否有兴趣翻看杂志的。只是，专业与可读性并不矛盾，为了专业而忽视了可读性，也是一种损失。《中国企业家》、《环球企业家》、《IT经理世界》、《数字商业时代》、《商务周刊》、《互联网周刊》、《商业价值》、《英才》得这些杂志都已经定位在专业人士上了，何力加盟后的《财经》会把《第一财经》周刊的轻松、易懂的原则运用过来吗？可以肯定的是，新的《财经》的采访扎实程度应该比不上原来的团队，因为从其他团队到《财经》的人员在这方面本来就要差一些。

《康泰纳仕Portfolio》都已经停刊了，国内还是有人在学，不过也的确值得学；《商业周刊》低价转给彭博社，其版设设计和编辑思路还是可以作为一种典范，并远远高于国内的财经杂志。这就是中外财经杂志的区别。中国经济的势头还不错，财经类杂志的市场远景应该也很好，只是，国内的财经杂志还有很多东西要学，既要专业，做出内容来，也要做的好看，不管专业非专业人士都能接受。而欧美的成熟杂志，却因为商业环境而遭受厄运。

《财经》年刊的重量级作者，可以算是一种噱头，然而，褪掉这种浮华的身份后，还得靠作者本身的水准来为读者带来价值。只是，这很难兼顾。行业的地位、影响力并不意味着写出来的东西就好，以致翻了一遍年刊，也没觉得哪些文章特别好，值得多看一遍。如果一定要问，《财经》年刊有什么看头，那我真不知该怎么回答了。或者，你可以来说说？