纽约客的小麻烦

作为一名码字为生的中国记者，我十分羡慕《纽约客》的稿费。一个英文词两美元（这还是十年前的价码），但当我看到以下的新闻时，我释然了。 那些为《纽约客》写了20年以上文章，或为这本杂志奋斗终身，直至退休的撰稿人有项福利：终生获赠《纽约客》。 看看这本仅售4.5美元的杂志，售价甚至比不上中国某些时尚刊物，而如果订阅的话，常常又有每期1美元的打包优惠。再想想撰稿人写一个字2美元，这样的终生获赠无疑象征意义大于实际意义。 可是即使是这样的象征意义，康泰纳仕集团也决定收回了！ 原因是：根据国际著名咨询公司麦肯锡建议，康泰纳仕集团要砍掉25%的成本。 新闻别动队早前就报道康泰纳仕集团聘请麦肯锡咨询公司的事情。而麦肯锡果然“不负众望”，2个月的咨询麦肯锡就干净利落的给这家有117年杂志出版经验的集团上述建议。 如果你是康泰纳仕的新闻人，这会儿你能做什么，你最想做什么? 一场金融危机，曾经风光无限的投资银行业遭受重创。破产、被兼并、转制，然而《滚石》杂志的Matt Taibbi仍旧揪住高盛不放，但同一场金融危机，又有哪家记者有意愿摁住麦肯锡？ 如今，这个任务责无旁贷的落在康泰纳仕集团旗下众记者身上。 如果新闻记者能够报道安然丑闻，捎带脚搞垮做假帐的安达信，咨询公司到底犯下什么样的错误，才能让公众、企业唾弃这些人呢？ 麦肯锡，既然敢来做恶人趟浑水，那估计也预备好鱼死网破的准备了吧？ 我一直没想明白，为什么新闻记者很少进行咨询公司的业务报道，更从未听到大型咨询公司倒闭的新闻。我很好奇哪些咨询人能为如此大的传媒集团做出削减成本25%建议，他们又有什么经历与底气呢？ 冯唐师爷，你能告诉我吗？ 图片：来自这里。