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和《商业价值》的记者交流,说别动队要多写些媒介融合的报道。所以从这篇开始,别动队会隔三差五写些移动互联网的文章,欢迎各位批判指正。 需要强调的是,不是别动队偏离了媒体报道,而是在TMT(科技、媒体、电信)报道之中,原本就是你中有我,彼此融合的态势。况且,科技、电信领域的人,聊起来可是一点也不比媒体人差,而且人家有一技傍身。在TMT新闻报道中,媒体的未来就指着大哥电信和小弟科技帮衬了。 这一篇我们看图说话。 这是摩根斯坦利的一幅幻灯报告,讲述的是移动互联网和桌面互联网在创新扩散方面的用户扩张速度。 图表中,桌面互联网(Destop Internet)的代表是网景和美国在线,而移动互联网的代表是iPhoe+iTouch以及日本的NTT DoCoMo和i-mode模式。图表的计算单位以季度。 初看图表,第一感觉是:谁在坐庄苹果?这60度角强势拉台的,不怕老鼠仓,不怕套牢吗?后来反应过来,这不是K线图…… 看图仔细分析,苹果在07年6月开始的9个季度拥有了5700万用户,远高于NTT的2500万用户,网景的1100万用户和美国在线的700万用户。移动互联网完胜桌面互联网。 可是加进去时间变量。想想日本可是99年6月开始计算统计的,到第9个季度,正好是01年底,想想那会儿人家就已经急剧了2500万用户了,而iPhone系列尽管高调出击,也不过5700万人而已,算上两国的人口统计变量系数,iPhone还真没啥值得骄傲的地方。 当然,我们可以继续谈论日本的垄断电信体制,iPhone的开放性等等,但在这张图表中,我的疑问是:这么多中国媒体在谈论iPhone进入中国,谈论Apps的应用,怎么就没人谈论NTT和i-mode呢?(i-mode是蓝海战略中着重讲述的论题,这么现成的对比都不做,难怪我们做了这么长时间的CopyCat,这可是媒体人不作为啊!)