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交通事故天天有，通货膨胀月月讲，连金融危机都变成一年一度了。在这个信息过载谣言泛滥的年代，我（的微博）深深对一切新闻感到疲倦。从去年二月希腊政府宣布要勒紧裤带度日，欧债危机已经绵延18个月，大国互相推委，小国避之不及，剧情比锋芝闹离婚还要纠结。小两口打架大不了散伙，货币共同体闹危机可是人类历史第一次，一不小心咱们都成了见证历史的人。 照片上的这个人叫Hugo Dixon，是汤森路透财经专栏Breakingviews的创始人。他曾经是Financial Times 王牌专栏Lex的首席写手，2000年创办了Breakingviews.com并在四个月后果断开始收费服务，因为坚信市场对“超高品质内容”（premium high-grade content）有需求。 从华尔街日报，纽约时报，国际先驱论坛报到每日电讯报，Breakingviews整个吃了一圈欧美大报的流水席，最终2009年被汤森路透买下。这桩收购别动队当时也有报道。 这周四Hugo Dixon在香港外国记者俱乐部（FCC）演讲，给当地的专业人士聊他对欧债危机的看法。借着要交作业的机会，我也蹭了进去。本来是想听听他的预测，看看火什么时候烧到亚洲大陆这一端，结果预测没听到，到是听来不少挺有意思的事，列出来和大家分享。 第一，当大家都把观注焦点放在笨猪四国（PIGS）的时候，其实真正的隐患在意大利。如果欧洲大陆真的有一天崩塌，那肯定是因为意大利政府，或者说是贝鲁斯科尼的失调。（可怜的意大利人三次选择了贝鲁斯科尼……）所以真到晚不得已的时候，为了保全欧洲，就让意大利崩溃吧。 第二，不过Hugo Dixon也承认那样的选择是灾难性的，所以尽管意大利太大而不能倒，也太大而不能救（too big to fail and too big to bail），作为G8一员的意大利却完全有能力自救。 Hugo Dixon给了一个数据：意大利人的家庭净财产是8.2万亿欧元，而一直被认为是欧洲老大的德国，比意大利多两千万家庭，但净财产只有6.2万亿欧元。也就是说，按人均占有的财产算，意大利人要比德国人富得多，无论如何都不应该请德国人来救他们。 为什么意大利人这么有钱？他们是要爱存钱些，但更重要的是因为他们不交税！这样一来问题就好办了——开始交税吧！ （如此，问题的焦点又再次绕回意大利政府和老贝身上，看看，经济改革到最后总是被拴死在政治问题上。） 第三，关于欧元的整个计划太过早产，欧元区内一些国家其实不应该被批准加入，但是已经挤出来的牙膏放不回管里了。欧洲既没有准备好迎接统一的货币政策，也没有准备好迎接统一的财政政策。除了已经享受过求助的希腊，葡萄牙和爱尔兰外，可怜的塞浦路斯也在十万火急的关头。他们当年从俄国人那拿到大笔贷款，可是国内找不到投资的地方，于是都投进了希腊的政府债券…… 第四，我问了Hugo Dixon关于中国的问题，他说不相信中国还会再出台像四万亿那样的大单，（放眼全球，任何着眼于量化宽松的政策收效都将极其有限）尽管中国的财政状况要好得多，也不意味着有无限能量可以继续将钱投在这些回报率近乎零，且只被有限使用的基建设施上。(说到这时，他很客气地改口说with limited use，而不是useless） p.s.记得北京的FCC常在三里屯的老书虫碰面，有不少活动既没有严格的会员准入，也不用收费。 p.p.s.想看视频的同学请翻墙后猛击这里。
彭博购买《商业周刊》后，业内不少人开始琢磨，汤森路透会不会也买个主流新闻或者商业新闻杂志啊？或者买份报纸？会不会是《福布斯》啊？会不会是《金融时报》啊？ 比起彭博社，汤森路透对中国的新闻人来说，名号肯定听说过，但汤森路透的历史却是相当陌生的。所以，有这样的疑问，一点都不吃惊。 了解下购买了路透的汤森集团，就明白来自加拿大的汤森集团早在购买路透社之前，就已经摆脱了集团下的加拿大报业帝国。 所以，这会儿让汤森路透再回购一份报纸或者杂志，显然是没明白汤森路透是做啥的。 但是，即使是金融时报这样的报纸，汤森路透都不动心吗？ 罗伯特·麦克米兰（Robert MacMillan）解答了我这个疑问，他是路透社内部MediaFile记者，在汤森路透三季报出台后，他采访了集团CEO汤姆·格罗索（Tom Glocer）。他问得就是别动队最想知道的问题。 格罗索回答说：我去伦敦时，Marjorie因其宣称永不卖FT而颇为知名。过去很多年FT都曾处境艰难，但是人们都知道Marjorie在，FT就在。 这是FT的拒绝。 另一方面汤森路透也绝不会再购买任何消费出版物，这不是他们的生意。 在集团首席财务官Bob Daleo看来，汤森路透将会“远离依存广告的商业模式，我们要为内容收费，信息和新闻是要收费的。” 彭博购买《商业周刊》后，业内不少人开始琢磨，汤森路透会不会也买个主流新闻或者商业新闻杂志啊？或者买份报纸？会不会是《福布斯》啊？会不会是《金融时报》啊？ 比起彭博社，汤森路透对中国的新闻人来说，名号肯定听说过，但汤森路透的历史却是相当陌生的。所以，有这样的疑问，一点都不吃惊。 只要了解下购买了路透的汤森集团历史，就明白来自加拿大的汤森早在购买路透社之前，就已经摆脱了集团下的加拿大报业帝国。还真是有远见的一个组织啊！ 所以，这会儿让汤森路透再回购一份报纸或者杂志，显然是没明白汤森路透是做啥的。 但是，即使是《金融时报》这样的报纸，汤森路透都不动心吗？ 罗伯特·麦克米兰（Robert MacMillan）解答了我这个疑问，他是路透社网站MediaFile记者，在汤森路透三季报出台后，他采访了集团CEO汤姆·格罗瑟（Tom Glocer）。他问得就是别动队最想知道的问题。 格罗索回答说：我去伦敦时，玛加丽（《金融时报》的东家培生集团CEO玛加丽·斯卡蒂诺（Dame Mariorie Scardino）这是位女爵士！）因其宣称永不卖FT而颇为知名。过去很多年FT都曾处境艰难，但是人们都知道玛加丽在，FT就在。 这是FT那头的表态。我们不卖！ 另一方面汤森路透也绝不会再购买任何消费出版物，因为这不是他们的生意。 在集团首席财务官Bob Daleo看来，汤森路透将会“远离依存广告的商业模式，我们要为内容收费，信息和新闻是要收费的。” 于平面媒体忧心于免费的网络冲击时，通讯社却有着天然的护城河，内容是要收费的，观点是有价值的。读者不应该让广告去冲淡自己对信息的渴求，这样的读者，难道只能是可遇而不可求？ 想明白这一点，也就明白为什么胡舒立老师总想把财经办成通讯社了。可等我想明白了，人家已经吃散伙饭了…… 注:图片中的大哥就是汤森路透的CEO汤姆·格罗瑟，他也是目前通讯社领域，少数能与彭博社抗衡的公司老板。别动队的读者，在关注纽约市长Bloomberg之余，也关注下格罗瑟吧，他的个人网站是我见到最好的媒介主管网站。
我最喜欢老师在课堂上嘲笑有效市场理论，“什么？市场的理性会让所有人知道所有事？难道想出这个理论的人生活在二维世界吗？他们不知道世界上有‘时间’存在吗？” 我开心，因为我是新闻记者，与时间赛跑，是未知方程式的变量。与时间的较量是这个游戏规则中，最早求证“a”是对好奇的孩子最好的激励。 读外国新闻史时，保尔·路透养鸽子传递股价的故事成就了最早的通讯社传奇，也就从那时开始，我对通讯社无限好奇。我喜欢通讯社。别误会，我想说得不是新华社比外国通讯社早了多少秒报道“奥运金牌”这样的新闻，我想说得是那些“真金白银”的较量，对，就是那些能够影响到黄金、白银报价的通讯新闻。 路透与彭博是最有名的两家通讯社，他们以自身创始人的名字命名，这是种荣誉，也是种压力。想想看，如果终端另一端的用户高喊“Reuters Sucks！”，作为公司创始人，该有多心酸啊…… 在财经新闻报道领域，曾经是双寡头的天下，道琼斯与路透社业务无所不包，很少有人想到去挑战这两家公司，直到彭博的崛起。 彭博的崛起，客观促使路透社最终选择与汤森合并，道琼斯如今也进入默多克的新闻集团大旗之下。但在新闻业的寒冬里，只有这些通讯社还在坚持招聘，加速信息流动。 总体来说，彭博在固定收益领域占优，但汤森路透在外汇、大宗商品、法律和医疗信息领域占得先机。而在中国市场，则彻底是道琼斯集团的天下。 道琼斯、路透、彭博三家通讯社，有如财经新闻领域的三国争霸，你会押宝哪家呢？ 图片来源：这里