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五年前，《经济观察报》改版，也因此引发了当年传媒界最大的一场人事变动。那年，我入行做记者，传媒的未来在我眼中如日中天。 五年后，我在这个行业的边缘游走，传媒业已日薄西山。 还是文学青年时，我很喜欢引用纪伯伦和吉卜林的诗。如今前途未卜，一无所长时，闯进脑海的句子是：“我们已经走得太远，而忘记了为什么出发。” 我热爱彭博新闻，哪怕被它拒绝过三次也依然执着，做财经新闻，如果目标不是去最优秀的传媒机构工作，这个工作还有什么意义呢？ 彭博去年12月正式接管《商业周刊》，5个月之后，它终于开始为这本商业刊物打上彭博的印记。仔细看我们的图片，最左边的是希尔旗下的《商业周刊》，乔布斯和施密特的封面是彭博刚接手时的封面，区别不大，要仔细看，才能看到在Logo上面有小小的Bloomberg的标识，而接下来的封面就是即将出版的4月26日的《商业周刊》。 是不是一本崭新的杂志呢？Bloomberg和Businessweek用同样大小的字体出现在封面上，而天头也安排若干栏导读。 小弟说，怎么看这改版像是借鉴Monocle的版式设计的封面呢？我说，你当人家的媒体美编都跟我们的《第一财经周刊》一样啊？这个封面有着明显的“超人”特质，尤其是那“天头”，商业刊物一般是把导读放在正文之中的，仔细看Fortune应该就不会惊讶这些变化了，而这样的天头在时尚类刊物则更是屡见不鲜。 商业周刊去年受到重创，2009年广告页码下滑了33%，今年第一季度又下滑了18%，彭博的此次改版不知道能否挽狂澜于既倒。 在摇滚青年泰兰吉尔的带领下，《商业周刊》此次的改版逻辑是让阅读导航更有条理。每期杂志以“Opening Remarks”专栏开篇，而在主打的新闻专题报道之外，杂志共分成五块：全球经济，公司于产业，政治与政策，科技，市场与金融。 另外一个消息是，与《商业周刊》的老对手《财富》降低出版频率不同，彭博旗下的《商业周刊》加快了出版频率，从每年出版47期到计划中的50期。逆市加码，彭博有种！ PS：最近有人总跟我说《第一财经周刊》，我很喜欢这本刊物，我认为这是中国商业刊物中最有进取精神的一本刊物，而且我很欣赏伊险峰总编的气魄。当年的辽大有不少人才，曾在南周供职的李海鹏、关军、张恩超被称为“辽大三杰”，而伊险峰早他们3届是88中文的。（表问我咋着知道的） 下周有机会讲讲这本杂志的栏目设计和我眼中这本年轻的杂志未来发展的瓶颈吧。 祝各位周末愉快！
还记得《南方周末》的李海鹏和曹筠武吧？ 今年6月，曹筠武凭借那篇让史玉柱坐立不安的《系统》文章连同汶川地震、山东水灾等一系列特稿报道荣获了美国2009年骑士国际新闻奖。全球只有三名记者有此殊荣。 鼓舞人心吧？那咱说点丧气的。 中国媒体落后的另一个表现是，即使是我们最出色的记者和编辑仍要为获得外国新闻奖才能获得职业荣誉感，从1941年大公报获得密苏里新闻奖开始直至如今，往大了说，这是中国新闻业的耻辱，可谁让任何一个国内新闻奖项都夹杂了太多新闻之外的因素呢？ 在美国，有这样一个基金会，这个基金会握有数亿美元，它成立的目的就是要探寻新闻业的未来何去何从，这个基金会就是骑士基金会（Knight Foundation，我知道也有人翻译成奈特基金会，可我还是喜欢骑士）。 照片中的人物是Alberto Ibargüen，他是骑士基金会的主席，与其它嫉恨互联网的平面媒体出身的人不同，主席先生在众包新闻和移动技术中看到了新闻的潜力。 学新闻出身的人，都知道一个学说叫“知沟理论”，20世纪60年代，美国电视有一个叫“芝麻街”的栏目，这个电视的主要目的就是帮助孩子更好的学习知识，但研究人员发现即使看同样的节目，富裕家庭的孩子得到的知识内容远大于贫穷家庭的孩子，一个原本旨在帮助穷人家的孩子学习的电视节目，反而将下一代的知识差异变得更宽更深。但无论如何，穷人家的孩子也是有进步的，只是进步不那么大罢了。 在数字时代，横亘在我们面前的是一道“数字鸿沟”。“当孩子们需要上网申请才能得到麦当劳或沃尔玛的工作机会时，如果你连互联网都接触不到，你还能有什么机会呢？”而骑士基金会，就试图用新闻的力量填平这个数字鸿沟。 在我眼里，骑士基金会就好象堂吉诃德般，他们的投资也许就如同精卫填海般，但谁能又知道会不会跟随精卫鸟前来的，不是让红海分开的使徒摩西呢？ 好，这两天，我就跟骑士基金会写封信，让他们知道，还有一家中国做媒介的网站也在如堂吉诃德一般探索着新闻业的未来。对，这家最好的媒介网站就是新闻别动队：）当这么多人都不识货时，我们新闻别动队也只能内销转出口了…… 难道，这就是新闻市场的劣币驱逐良币？《南方周末》会在年度传媒致敬中提到新闻别动队吗？ PS：昨天看Monocle杂志，看到一个杂志抬头统计数字，2002年到2006年四年时间，中国的贫富差距扩增了60%，这么短时间的贫富悬差，怎么会没有数字鸿沟呢？这个数字实在值得好好研究下啊。