媒体顾问Robert Newman和《财富》杂志的艺术副总监Linda Rubes 联手评出史上最强20个圣诞节杂志封面。 在这么一个风吹草低摔跟头的日子里，新闻别动队决定废话少说，直接上图。就这么一个简单的图片排列效果，我和小惠折腾了3个小时，你最喜欢那幅呢？ 每一幅都有出处呐，图片具体信息容别动队稍后慢慢道来！ PS：我一直很好奇的是:中国的杂志为什么不重视封面的宣传呢？有那么多内容出类拔萃的杂志至今还相信酒香不怕巷子深的道理，有那么多杂志的封面上少印了七个字：“别看我，买了后悔！” 明年别动队也关注下中国杂志封面吧，争取帮助中国最好的杂志鼓捣几个最好的封面传播案例。 别动队就这么一直写下去的话，未来应该有个特殊贡献奖吧！

12月8日是新闻别动队运营第226天，这一天是新闻别动队最有成就感的一天。因为，别动队LOGO在四娘姑娘的手下诞生！ 透漏几个别动队近期动向： 1. 新闻别动队将开设一个“网络评刊会”的栏目。 这个栏目更多关注中国媒体尤其是杂志的动态，我们不仅负责内容、版式、记者动态，我们还会对杂志广告进行解读，看到那么多广告主将白花花的银子投放到一本本不入流、不上进的杂志，别动队必须秉笔直书，责无旁贷。 未来，一家广告公司媒介购买部门条例第一条是：任何不关注新闻别动队杂志内容质量报道，任何擅自投放广告的工作人员都将被处以重罚。 谁能告诉我，为什么广告行业即使进化到互联网时代仍然相信他们的一半钱必须被浪费呢？ 2.视频新闻小分队成立。 华南地区：在“一个人就是一支队伍”的感召下，四娘姑娘冲向一线，用视频报道Tedx广州等活动，打响了华南新闻别动队的第一枪。 华北地区：秉持着北方人坐而论道，纸上谈兵的一贯传统，韩巍计划购置新手机一部，要求具有摄像功能。2003年凤凰卫视杨锦麟《有报天天读》和央视的《马斌读报》开播至今都已6年时间，两人都没有意识到报纸的黄昏即将来临，日复一日从字里行间中读出的是《狂人日记》里那遍寻不着的两个字：“难看！” 六年了，他们俩为什么不换个花样读杂志呢？ 前人未竟的事业就这么历史性的落在了新闻别动队的肩上。尽管我比马斌帅，比杨锦麟普通话标准，但在一无资金，二无团队的情况下，购买外刊和苹果电脑进行后期剪辑的沉重负担，将成为困扰华北别动小分队2010年发展规划的重要难题。 在这场别动南北对抗赛中，华北地区未赛先负…… 但是，未来的新闻别动队，已经渐渐成形，它有可能成长为中国最好的媒介网站，也有可能和大多数不争气的中国传媒一样半路夭折。我们的未来发展需要两件法宝：一，对杂志、网络传媒感兴趣的人才；二，对新闻别动队的网络新闻实践感兴趣的投资人。 随着别动队的悄然生长，我们从长尾内容中吸收到一个又一个精英写手，越来越多的人才加盟，我们获得越来越多的读者关注，这一切，让我终于有底气向投资人介绍我们新闻别动队所作的事情重要性。 我已经准备好了，亲爱的投资人们，你们也要发挥点想象力，不要跟风投向烧钱的视频网站与SNS了，支持有建设性的信息流动，好伐？ 传媒游戏刚刚开始，我们一起慢慢玩啊！ PS：新闻别动队豆瓣小组恢复运作，看我们如何打通任督二脉，跟我们一起玩媒体吧！

在媒介形态发展过程中，美欧等国多数城市早已形成“一城一报”的格局。 新闻业从来不是一个暴利行业，而当新闻从业人员连名声都得不到时（想想这句名言：防火防盗防记者），新闻业的衰落是必然的。 既然新闻再也不是暴利行业，又无从出名，那么那些身无一技之长，又无比眷恋乡土的年轻人，又何去何从呢？ 多亏了互联网，让小地方发出的声音也有人听到。这期主角是“圣迭哥之声”。与其它人员臃肿以烧钱为乐趣的网站不同，这个网站的工作人员都组不成一支棒球队，但它们的新闻报道却与任何大城市的报纸有相同的新闻价值取向。 通过类似公共广播捐赠的方式，圣迭哥之声得到了基金会和读者的捐款，再加上少许广告就支撑起这样的网站。网站并不是面面俱到的报道新闻，而是挖掘一条条别人都未曾跟进的线索。 PS：这个网站的理念，和新闻别动队很像。不经解释，那些标榜客观、中立的新闻99%是没有用的，而别动队选择的文章，都是我们理解后解释的，我们相信这才是新闻的未来。 新闻别动队和圣迭哥之声都相信自己的工作无比重要，区别就是，很多人还没有认识到新闻别动队的价值。 不着急，你们早晚会的。

我不懂互联网。 这个网好似一个迷宫一般，结构错综复杂，人物关系混乱。在这个迷宫里，每一个懂互联网的人都声称自己看到了未来，可这些懂不懂互联网的人打了三五个照面后，发现彼此半斤八两，遂网人相轻。 拿维基百科做个例子吧，按流量算，维基百科跻身全球五大流量最多的网站。那些懂互联网的人，一定不会瞧得上这类网站，它们的脑袋里装得更多的是产品，它们着迷的是所谓杀手级应用，这帮懂互联网每天都幻想手握倚天剑、身背屠龙刀，一出江湖便号令天下，莫敢不从。 真好，我不懂互联网。我只是在用互联网做我想做的事。 维基百科和Craigslist有什么杀手应用吗？它只是搭建了一个平台，只要有意愿，谁都可以贡献自己的知识。把维基百科比作一个军需仓库的话，照片中的苏·加德纳（Sue Gardner）就是仓库主管，她的作战任务很简单：让维基更易用，让世界各地的人都能使用到维基百科。 懂互联网的人会说：真是幼稚的大白话，你的产品导向在哪里呢…… 渴望信息自由流动，世界沟通无障碍，是超越产品的人生导向吧…… 我想不出来这样的维基怎么挣钱，但我知道，这样的维基不缺钱。去年经济危机时，只用了十天时间，维基媒体基金会（Wikimedia Foundation）就筹到了300万美元，足够2009年的运营预算。 维基的站点告诉我们这些不懂互联网的人，谁都有权利在互联网上做个梦，这个迷宫九曲十八弯，谁知道哪天就梦想成真呢。 用苏·加德纳的一句话总结吧：聪明的极客永远是我们从事事业的灵魂与核心。（给懂互联网的人的高帽）。但是（我真喜欢这个转折），我们的目标是建立用户友好的编辑系统，因此，我们的核心社区中并不排除那些非技术导向的人。 PS：一会儿就去维基百科和百度百科上撰写我们新闻别动队的词条，让我们不懂互联网的新闻人，也做个好梦呗。 我不懂互联网。 这个网好似一个迷宫一般，结构错综复杂，人物关系混乱，在这个迷宫里，每一个懂互联网的人都声称自己看到了未来，可这些懂不懂互联网的人打了三五个照面后，发现彼此半斤八两，遂网人相轻。 拿维基百科Wikipedia.org做个例子吧，按流量算，维基百科是全球五大流量最多的网站之一。那些懂互联网的人，一定不会瞧得上这类网站，它们的脑袋里装得更多的是产品，它们着迷的是所谓杀手级应用，这帮懂互联网每天都幻想手握倚天剑、身背屠龙刀，一出江湖便号令天下，莫敢不从。 真好，我不懂互联网。我只是在用互联网做事。 维基百科和Craigslist有什么杀手应用吗？它只是搭建了一个平台，只要有意愿，谁都可以贡献自己的知识。把维基百科比作一个军需仓库的话，苏·加德纳（Sue Gardner）就是仓库主管，她的作战任务很简单：让维基更易用，让世界各地的人都能使用到维基百科。 懂互联网的人说：真是大白话，你的产品导向在哪里呢…… 渴望信息自由流动，世界沟通无障碍，是超越产品的人生导向吧…… 我想不出来这样的维基怎么挣钱，但我知道，这样的维基不缺钱。去年经济危机时，只用了十天时间，维基媒体基金会（Wikimedia Foundation）就筹到了300万美元，足够2009年的运营预算。 维基的站点告诉我们这些不懂互联网的人，谁都有权利在互联网上做个梦，这个迷宫九曲十八弯，谁知道哪天就梦想成真呢。 用苏·加德纳的一句话总结吧：聪明的极客永远是我们从事事业的灵魂与核心。（给懂互联网的人的高帽）。但是（我真喜欢这个转折），我们的目标是建立用户友好的编辑系统，因此，我们的核心社区中并不排除那些非技术导向的人。 PS：一会儿就去维基百科和百度百科上撰写我们新闻别动队的词条，让我们不懂互联网的新闻人，也做个好梦呗。