Posts Tagged ‘一财周刊’
月初与博客天下、财经天下的同学做交流,主要交流了这些年美国杂志业的起伏变动与设计理念创新。跟做传媒的同学交流和在广告公关公司做媒体培训一个区别就是:语言体系不同。跟做传媒的同事交流交流更多的是操作层面的故事,而与广告公关公司的交流则更多的去分析媒体定位与监测。(同学评价说:你是个双面间谍啊~) 中国现在的传媒环境在猛料挖掘上是有天花板的,但是在内容和设计创新上则是有无限的可能性。中国的传媒人中“内容为王”的毒太深,总是被无冕之王的帽子捧得下不来台,中国传媒内容水平低不全是记者不努力,更有没有完善的传媒报道环境的原因。在这种情况下,所谓“爆猛料”的传媒就有了两种玩法:要么是用报道换广告被摁住,要么就是发表报道,围攻落水狗。 我并不认同新闻业把所有的荣耀都聚焦在扒粪上。如果扒粪成为新闻业的全部,那么这个世界美好的一面将无从展示。比如报道某某化工厂落户在某某城市,你尽可以去做利益层面的扒粪,但是理性的诉求并不总能带来情感上得共鸣,而只有情感共鸣才能诉诸行动,形成舆论,与其说有人是看了记者的分析才理性行动的,我更原因去相信有更多人是看了传媒狗屁不通的文章才义愤填膺愤而不平的。 扒粪可以让大厦顷刻之间毁于一旦,而平地之上却再无建设的蓝图,摧毁丑恶可以选择直面丑恶的方式,但也可以去极尽可能的展示美,让丑恶无处可遁,自惭形秽。 讲了这么多,其实还是没有脱离经济观察报十年前立下的那句口号:理性、建设性。十年之后,理性基本用尽,破坏性创新面对僵化的体制几无可能,所以只好强调寻求建设性,而建设性更需要去寻求感性美。 你看,韩巍说这么多,其实就是想表明,不要迷信内容,糟糕的文字体验都只会拒人千里之外,别动队两年前刚开始写作时,韩巍笃信的是华尔街日报那句:未经理解的知识毫无价值。而糟糕的文字与设计显然不在易于理解知识的范畴之内。 这两年确实看到了泛财经刊物大爆发,从第一财经周刊开始,创业家、中信睿时代、全球商业经典、好运Money+以及即将要创刊的财经天下一样,都已经具备了基本的品相,罗素老师说:参差多态才是幸福之源,在量变到一定规模我们才好去寻求质的突破。 在财经天下交流时,有同行问哪些国外好版式值得借鉴,当时资料没带够,今天补充分享:我觉得是Adweek,就是我们今天贴出的封面(咱们这边的尼尔森好像也有样刊)。这些封面的显著特点就是互联网元素的引入,比如边栏,抬头、主图等等,基础色调是黄、红、黑。版块之间可以打散也可以合并做大图。插画的运用设计,也适合全球商业经典和好运Money+这样的刊物借鉴下。 提到好运,也跟崔鹏同学留个话:好运版面的标题与正文字号的突跳处理是有问题的,看着太乱读得太累。
连续发了几篇关于一财周刊的文章,有人问我,是不是有意跟一财周刊过不去,为什么总调戏人家影射人家抄袭?我的反应是,一财周刊是中国商业杂志设计最好看的杂志,我有好几个要好的朋友都正在或曾经在这本杂志供职,别动队写文章绝对不是匕首,不是投枪,我们是秉持着理性渴望通过文章进行些有建设性的讨论,绝对不会给人家贴上一个“抄袭”的标签就占据道德高地无视人家的努力。这一点,天可明鉴啊! 看到微博上关于困困新书设计问题,关于抄袭与模仿的口水战,我实在没心情加入其中了,中国传媒业水平这么低,口水还争吵这么凶,有那心情与功夫不能用在开阔眼界上吗?韩巍的观点在双生封面那篇文章中表达的很清楚:在创意产业里,抄袭更像是在致敬,在没有发生直接利益冲突的情况下,抄袭模仿是需要得到鼓励的。 比如人家一财在山寨David McCandless之前就已经明言,我们做传媒的也感叹一财周刊对Monocle杂志的某些特有形式掌握,同样的一件事,我看到得是努力与进取,有人却非要说那是抄袭无良,我也没办法,我最讨厌的就是那些谨小慎微,秉信不做不错的窝囊废,对积极的山寨,对有上进心的山寨,韩巍能做得只有一个字:挺! 鉴于好些人还是不服气,韩巍就只能放出备受尊敬的彭博商业周刊的制作视频。这是彭博商业周刊的创意总监Richard Turley在参加SPD演讲时制作的视频,希望有心人能仔细观看这个视频和之前广为流传的Little White Lies的视频,寻找两者的相似处,这样才知道别动队为什么对所谓的抄袭,对模仿有如此的宽容度。(这一点Turley也曾明示视频制作有借鉴) 感兴趣的同学再请观看Little White Lies制作视频: 所以,一财周刊的同学们,韩巍是站在各位这边的啊!可不能因为我们的几句不痛不痒的评论就纠结无助啊,你们要这样理解,一般的中国杂志,别动队根本不稀罕去评论,有争议才是有价值的!所以,同志们,加油! PS:看到商周的工作环境,贴满杂志小杨的展示墙,No Food No Work的工作环境,我越来越怀念做杂志的日子了,看着这个曾经令人热血沸腾的行业竟然单纯因为工资原因让越来越多有才华有操守的年轻人望而却步,(你能想到吗?完全是工资原因!)林楚方说“十几年前南周记者的收入,都比现在大多数媒体的总们高。” 我想,年轻人因为工资离开新闻业,这是整个新闻界的耻辱。十年前,许知远写那些忧伤的年轻人,十年后,在现实面前,年轻人应该已经不忧伤了,因为,哀莫大于心死。
我对一财周刊的所有阅读体验,都在上一篇文章《一财周刊:成长的烦恼》中写完了。今天,我准备尝试报个选题,换换角度。 按照一财周刊的定位,给刚工作的小年轻提供些职场建议是颇受欢迎的。龚鸿燕姑娘现在基本上就是围绕着人力资源找选题做故事了。美世、翰威特等人力公司的工作人员,你们也辛苦啦! 可我要报的题是:我恨HR!报这个选题的原因是实在看不下去一财周刊围绕人力资源的人做文章了。啥事都不能做过头。比如做冯唐的选题,也找人力资源的人解读冯唐的职业生涯规划,这就有点太离谱了。一名人力资源的管理者,要多有阅历、多有胆识、多有勇气、多煞有介事才敢解读一个协和医科的妇科博士为何去读商科、又进了麦肯锡咨询公司、招商局的职业历程啊…… 我现在还不能理解人力的工作,我见过很多做人力资源的管理者。在他们眼中,工作就应该是按部就班的,职业生涯一定是要规划的,未来是不自由的。每当人力对我谈职业规划时,我脑中总会想:难道你的职业就是用来规划我的职业生涯的吗……你是如来佛,我是孙悟空啊……敬爱的人力资源主管,你的职业规划是啥啊…… 所以,我要操作“我恨人力”这个选题! 其实,这个选题早就不新鲜了。早在2005年8月,Fast Company杂志就已经做了“我恨人力”的封面报道,善于模仿的一财周刊,你们也来做一期吧!快公司的这期杂志在点击这里阅读! 报完这个题,隐约中已经听到华威那句熟悉的口头禅:TMD…… PS:在南非一个月,被南非蜗牛般的网络速度折磨,新闻别动队杂草丛生。连我这么讨厌微博的人都只能用微博来传递信息了。陆新之老师说,媒体就那么点事,用得着长篇大论嘛…… 我想想也是,于是重启我的新闻别动队微博,地址在这里:http://t.sina.com.cn/pressmine,我争取和令狐的杂志发现室做出不一样的感觉吧,请各位多提点意见哈!