December 2013

今天话题的由头是20世纪福斯与马来西亚的云顶合作,兴建全世界第一个20世纪福斯主题乐园,预计在2016年开幕。20世纪福斯旗下有什么?冰河世纪、里约大冒险、异形、博物馆惊魂夜⋯⋯我们今天不是电影节,今天我们谈下主题乐园的生意。 美国有两个迪斯尼乐园,分别是加州洛杉矶和佛罗里达州的奥兰多,同样在这两个地方,还有另外的主题乐园“环球影城”,侏罗纪公园、怪物史莱克和终结者都是环球主题乐园项目。 离我们近的地方香港,除了有迪士尼之外,还有兰桂坊老板盛智文做得海洋公园。离我们更近的地方上海,上海迪士尼2015年即将建成,除迪士尼项目之外,还有华人文化产业基金、梦工厂以及盛智文联手建造的梦中心项目。 在我暂住的北京,早先环球影城也已经有了建设项目。在青岛,万达的王健林也有了人称东方土豪莱坞的“东方影都”项目。 不清楚新闻集团的高群耀在中国是否也有规划推动福斯主题乐园的想法。我也同样好奇国内华侨城,或者曾有主题乐园兴建计划的华谊兄弟又有何新动向。在《被诅咒的巨头》里,主题乐园被视作传媒巨头的标配,国内也会如此吗? 2014年就要来了,未来ME(Media+Entertainment)的产业链已经渐渐清晰,当如此众多的商界人士都已经投入其中时,我再分析什么投资回报项目规划论证可行性就太OUT了,把迪士尼公司若干年的年报阅读完才是正经事。 Have Fun. 新闻别动队关注媒体变革,致力于从商业角度提出媒体管理、转型、投资方面最值得关注的真问题。欢迎各位推荐你认为真正对媒体娱乐(ME:Media+Entertainment)领域感兴趣的业界同行、投资人士关注新闻别动队微信:方法1:在添加朋友中搜索“新闻别动队”;方法2:搜索微信号: media007; 方法3:打开微信,选择“扫一扫”,扫描右侧的二维码。关注请留言,路过北京,我请各位吃饭~

Read More 都想复制迪士尼:主题乐园的生意

谈论在线媒体绕不开赫芬顿邮报,如今赫芬顿邮报网站每天全球有8400万独立访客,生产1500篇以上的文章,美国版外还有8个海外版,2014年在巴西、韩国、印度甚至中东都计划开新站。 水平弱点的分析师到这里就该总结赫芬顿邮报的成功之道了:聚合是王道,领导当教主,内容要外包等等。但是成功不是靠标榜,而是由实打实的商业表现说话的。 简单粗暴的说就一句话,Show Me the Money.只要不算钱,都是在忽悠。即使文化人不好明着谈钱,也至少讲清楚未来钱从哪里来吧。 如今赫芬顿邮报44%的流量都来自美国外,2013年国际广告收入预计增长180%,但只占总收入的15%。在海外建站方面,赫芬顿邮报能给出的价码是这样的:投资200万美元和当地出版商合作,计划在两年内打平,如今,加拿大、法国和英国版都已(或接近)盈利。我曾经对虎嗅类媒体的出路判断之一就是和寻求全球扩张的赫芬顿邮报合并做中文版,但想来这区区200万美元的投资,虎嗅是不合适了,此外赫芬顿想做的中文版也不是科技站。 网络视频、原生广告与移动广告 赫芬顿网站的二当家是CEO Jimmy Maymann,明年赫芬顿邮报看点在哪里,他给的答案是网络视频、原生广告与移动广告这三方面,但三点都是硬骨头。 1.网络视频(HuffingtonLive),11月点击量只有10万8000次,广告主将会为直播付更高的价格,但如今赫芬顿只有15%到20%的视频是真得被直播收看。——国内的视频站会为直播付更高费用吗?想想搜狐拿好声音的案例。 2.移动广告,明年移动流量将占到总流量的一半,但广告只占15%。——中国的门户移动站,广告能占流量和广告的多少? 3.原生广告,今年赫芬顿上涨了47%,但原生广告是从长计议,销售较为复杂。——明年应该就能看到中国大规模的原生广告了,这在移动端上已经很普遍了。 新闻别动队关注媒体变革,致力于从商业角度提出媒体管理、转型、投资方面最值得关注的真问题。欢迎各位推荐你认为真正对媒体娱乐(ME:Media+Entertainment)领域感兴趣的业界同行、投资人士关注新闻别动队微信:方法1:在添加朋友中搜索“新闻别动队”;方法2:搜索微信号: media007; 方法3:打开微信,选择“扫一扫”,扫描右侧的二维码。关注请留言,路过北京,我请各位吃饭~

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清科组织了互联网并购座谈会,年末大家坐在一起吹吹牛,抱抱怨,叹口气,鼓鼓劲,倒也相当其乐融融。今年媒体上市公司的并购案例先是手游后是影视。回头看一年业绩不足为凭,如果媒体公司确有战略,那我们就再往前回溯下。 会上博瑞传播和人民网代表都表达了自己对错过并购标的的遗憾,文章在这里,摘要两段: 博瑞传播错失汽车之家和华策影视 博瑞传播董事吕公义:最遗憾的两笔投资是错失汽车之家和华策影视。前者在澳洲电讯入股前曾有机会以差不多价格入股20%,但最终因为套现和增资比例出现分歧错失分享30亿市值;后者曾有机会以8000万价格入股20%,但最终因为决策沟通问题错失了10亿利润。 人民网曾有机会收购慕和网络 人民网对外投资部主任赵亚辉:人民网并购最大的遗憾是错失慕和网络。在2012年4月人民网上市时,人民网曾有机会以极低价格收购慕和网络,但最终因为一些问题而错失。今年慕和网络被凤凰传媒4.8亿收购。 其实全球看,上市媒体企业里最扼腕叹息的应该是华盛顿邮报,当年他们有机会用600万美元获得Facebook公司10%的股权,可惜被Accel截和了。如今Facebook公司已经市值超1200亿美元,而当初有能力投资它的华盛顿邮报已经用2.5亿美元被贝索斯收入囊中,想想看如今的一个零头就可以收购当时投资自己的公司,真是此一时彼一时:) 在《被诅咒的巨头》(这是一本媒体投资分析必读书)书中,Jonathan Knee论证了不少做并购交易的媒体公司,在数年后比拼业绩和市值,其实并购得并不怎么样。但是书中的案例大都从1990年代开始,而那时的媒体公司已是巨头,反观当下中国的上市媒体公司,人民网、光线传媒都才刚200亿人民币,迪斯尼都已经1200亿美元了,中国媒体公司如何做大,好戏终于开始了:)   新闻别动队关注媒体变革,致力于从商业角度提出媒体管理、转型、投资方面最值得关注的真问题。欢迎各位推荐你认为真正对媒体娱乐(ME:Media+Entertainment)领域感兴趣的业界同行、投资人士关注新闻别动队微信:方法1:在添加朋友中搜索“新闻别动队”;方法2:搜索微信号: media007; 方法3:打开微信,选择“扫一扫”,扫描右侧的二维码。关注请留言,路过北京,我请各位吃饭~

Read More 那些被上市媒体公司错过的投资并购

Meredith Kopit Levien是纽约时报负责销售的EVP,今年7月从福布斯跳到纽约时报,她身上肩负的重大任务就是将纽约时报的广告提升。接手前三个月就体会到了纽约时报的情况紧急,第三季度纽约时报在线广告同比下滑3%,平媒广告下滑2%。老东家福布斯以原生广告(Native Advertising)闻名,甚至销售收入的20%都来自原生广告。于是Meredith自然而然也就在纽约时报开始推广原生广告。 明年初纽约时报将改版,我最关注的就是这个原生广告模块,在一次访谈中,Meredith将纽约时报原生广告平台的四个特点如下(中文是我理解的大白话): 1. 网站上编辑内容和广告会清晰标注 discoverability for marketers’ content and stories on our site in a manner that is consistent with how other editorial stories are discovered on our site fully and transparently labeled as coming from a marketer; 2. 广告主可以使用一系列讲故事的工具,营销者也可以使用类似“雪崩”作品中使用的多媒体延续页面(类似将CMS开放给客户) a new set of storytelling tools and continuously scrolling multimedia storytelling pages…

Read More 纽约时报做原生广告的四个特点