Archive for February, 2010
对比中西报纸出版，会发现一个有趣的事情。 在一个或阳光明媚或小雨绵绵的周五，漫步在中国任何一个城市的街头，希望你的好心情会让你注意到身边琳琅满目的报刊亭。这一天，你往往会购买到一份最厚的报纸。（如果你在北京可以去看《新京报》、在上海去考察《东方早报》、在广州你可以看《南方都市报》） 而在西方，最厚的报纸往往是在周末。尤其是在英国，老牌杂志都有着引以为豪的周日版。你也许听说过《星期日泰晤士报》，不用想象力你也可以知道这是泰晤士报的周日版，你也许也听说过《观察家》（The Observer）和《卫报》，你很可能不知道前者就是后者的周日版。 你可能会问为什么在新闻厚度上会有如此的差异。一个原因是，西方有更多的读者在订报，而邮递系统的发达，可以让人们在早餐桌前拿到报纸阅读；而在中国的京沪广深等各大城市，都市类报纸更依赖零售。而身躯日渐庞大的城市，严防死守的门禁系统，拥挤异常的公共交通，都限制了中国家庭的清早阅读习惯。 今天我们谈论这个话题是因为我看到了英国《观察家》改版（Relaunch）的消息，新闻别动队将为你零时差传递这本周日新闻纸的改版信息，因为改版就发生在今！天！ 这幅图就是新改版后的《观察家》封面，看到“观察家”三个字总是不由得想起《经济观察报》当年每个月的四份增刊。从最早的书评增刊到后来的商业评论增刊、地产增刊、生活方式增刊，《经济观察报》本来拥有最国际的杂志操作理念，可惜主事者往往进步快过整个组织，甚至读者若干身位，而先驱往往是烈士，若干个月后，又回到销声匿迹。 早年，《卫报》和《观察家》的写作风格都曾经是《经济观察报》商业评论部力图模仿的对象，如今又看到观察家Relaunch的新闻，只能感叹我们的新闻从业者理念的落后已经可以用光年计算。 可是，中国的传媒从业者只用一句话就可以化危难于无形，“报纸杂志做得这么烂还有那么多人捧臭脚，质量好坏对我又有什么关系呢？”
提问：杂志人最怕什么选题？ 答案是：玩概念的选题。 你可能要反驳了：不对啊，《新周刊》那种玩概念的选题做得顺风顺水啊。别着急，听我慢慢道来。 杂志玩概念有两种玩法。一种是玩文字概念，一种是玩图片概念。 《新周刊》擅长玩的是文字概念，早的有飘一代，第四城，中国不踢球，近的有剩女：她们选择剩下了他们。你仔细想想，你记住的是不是这样的文字概念呢？你还记得那个封面是怎么上图的吗？我不知道你怎么样，我是忘得彻彻底底了。令狐，我这么说，你同意吗？ 大多数中文杂志还很少玩图片概念的，今天新闻别动队就来抛砖砸玉了。 这个图片是两本《连线》杂志，是我的老领导黄锫坚最喜欢的英文杂志之一，《长尾理论》的作者克里斯·安德森就是这本杂志的主编（如果你想了解更多，可以看黄锫坚翻译的这本书《连线：数字时代的传媒梦想》《连线》也是康泰纳仕旗下的刊物。这两本是同一期杂志的美国版（左边）和英国版（右边）。 还没忘我们要分析什么吧？对，我们要谈怎么用图片玩概念。 想象这个场景，经过脑力激荡后，决定这期封面选题时“新工业革命”，做这个选题的中国美编就该哭了，“这你让人家怎么找图嘛~”，于是一本本粗制滥造的中国杂志就出炉了。 难得有机会，让我们学习下英美顶尖高手如何操作这一选题。先说相同点：两国美编都用了相似的创意，人手与扳手。这是典型的工业革命的海报画。“没什么大不了的嘛！”你也许会这么说。但听听高人怎么解读。 先看英国版。仔细端详那只手臂。问自己这样的问题：工人阶级会有如此白皙的手臂吗？看看干净的指甲，你还肯定这个手臂来自劳动人民吗？看看那个被扣掉的E字，是不是器械与杂志Logo的互动？看看器械顶端的LED液晶屏显示的2010，这个劳动者显然已经做得不是体力劳动。 再看美国版。不用看手臂和扳手，先看看那袖子的颜色，你也看出来那是个蓝领工人了吧。 当然，我们有可能在过度解读英美《连线》创意团队的做法，但是对我们新闻人来说，正是在这样的过度解读中，我们的杂志水平才能提高。而新闻别动队很愿意承担起这样的工作。我想杂志的美编看到读者这样的解读，如果能会心一笑，才会感到自己的工作没有白费吧。 之前我曾和麦格抱怨，GQ中文版《智族》一个很不爽的地方是他们几乎没有一篇文章是能顺畅的读到头的，读两三页就让转到××页。通过这次的《连线》美英版本对比，可以看出我的不爽是国际性的，MagCulture的Jeremy Leslie也注意到这个转版问题。同样一篇新工业革命的封面报道，美国版转页，而英国版则一气呵成。 所以，这一局，英国胜。我想有没有本事把文章和设计配合起来，更是对美编设计的考验，所以，考验GQ美编的时候到了，请让你们的杂志更好看些吧！
看这篇前，大家先发挥一下想象力。围着围裙的人都是些干啥的？理发师？厨子？还是卖鱼的？ 哇哈哈，“这简直就像一个鱼市！”哈比在南新德里观察名为“周日午后”的美发沙龙时感慨！听好了，这可是一个理发师的比喻，“周日午后”是他在印度首都独自运营的12家美发沙龙之一。他拿起印着“JAWED HABIB PRO TEAM”红黑字样的衬裙穿上，其实这个美发沙龙比起喧闹的鱼市更容易让人想到训练有素的厨师。哈比的一头金发挑战着地球引力，精神抖擞地竖立着，46岁的他既是首席厨师，又是高级服务员。他一边把一位女主妇安排到座位上，一边给初级发型师做着指导，然后再关照一下边上正在做发须模型的男士。 哈比的沙龙并不是印度最时尚的，但这并不是关键，关键在于在过去的十年中，新德里的本地人让这个美发品牌传遍全国，改变了数百万人原先在大树下对个镜子剪头发的状况。他成功地告诉中印度的人们，头发并不只是长在脑门儿上的一些东西，而是一个需要被挖掘竞争的市场。不过我还是觉得印度人民有那么点后知后觉啊，美容美发本来就已经成为消费社会的重要部分了嘛，当然不只是头上的一撮毛了~ 印度的中产阶级对此作出了积极的回应，迅速接纳了个人产品和美发服务，麦肯锡公司预测印度的美发产业在未来的15年内将以每年9%的速度上升。哈比宣称他的美发帝国来年将有1000%的增长，而今他有155家美发沙龙和42家培训机构遍布亚洲，从马来西亚到尼泊尔，当然还有许多其它国家。 记得印度Tata公司在2009年推出比俺们的大众QQ还要小巧可爱的Nano车，号称2500美元就可以搞定，一下子就出了名。哈比的沙龙也在制造这种效应，试图让那些只要有一些活动资金的人们就能享受美发的乐趣——2009年他们推出一款名为“蒸馏咖啡”的美发项目，这听起来高雅又时尚的玩意儿只要2美元，于是一天186单的生意就滚滚而来了。这个月，哈比还将推出一款在电视上直接销售的美发产品，如此一来除了毛里求斯、新加坡、肯尼亚的客人能享受到服务，美国加拿大的顾客们也能购买。呃，我很好奇，难道印度不流行网购？ 按照哈比的想法：既然印度的医生和电子产品能在世界上广受欢迎，那美发沙龙有什么理由不可以呢！哈比瞄准了时机，准备好好把握这个增长点。不过人家敢这么想也是有遗传的，哈比的祖先在印度次大陆独立的时候就已经在从事美发事业了，他的祖父曾是英国总督蒙巴顿和独立运动领袖尼赫鲁的理发师，他的父亲则为印度首任总理剪头发。这么看起来哈比的家族都有点御用的味道了，不过他本人野心更大，因为他要打造一个美发业的沃尔玛！在过去的两年里，哈比着眼于印度正在投放卫星电视的小城市和乡镇，他的常规广告也进入了宝莱坞（哇哈哈，这个是印度的电影中心，当然是傍名好莱坞来的！），整个美发行业都沸腾了。在新德里，人们几乎都是到哈比的美发沙龙来打造一个适合自己的发型；在阿里格尔（印度北方邦城市，伊斯兰圣地之一），人们会要求剪一个和印度影星Shah Rukh Khan一样的发型。Ernst & Young顾问公司的报告显示，由于收入和欲望的增长，印度地方城市的消费者正在大规模激增，早些年只是孟买和德里，但是从2004年开始，二线城市的市场就占领了半壁江山。 当然哈比面临一个和印度其他企业家一样的问题，那就是他们能否把这种全国性的成功融入世界市场。商业顾问Rajgopal认为哈比进军欧洲市场、波斯湾沿岸以及非洲的能力有点言过其实，虽然印度在IT行业以及外包发电站上有成功案例，但是并不代表美发行业也能走向全球市场，毕竟印度想引领时尚潮流还差那么些距离啊。不过哈比依然有着大无畏的精神，他想起了一块还未被大力开发的土壤——月球，他说也许有一天要在上面开一个沙龙。呃，看来对于一些企业家而言，走向世界远不足以成就理想啊! 【图片说明】印度人民正抛弃这种传统的理发方式，取而代之的是我们每个人都能想象的美发机构。 【消息来源】时代杂志Postcard
欲观看别动队虎年新春第一出迷你纪录片的同学，请猛点击【这里】 年前，师兄eliot写过一篇《集体，时代——2009年回顾》，里面包含的情绪、思考、失望和憧憬，引发了很多人的共鸣。而今天我发的这篇，图片和迷你纪录片满是女媒青调调的文艺色彩；但是不打紧，只希望为同学们多提供一个参考坐标系。 photo by siniang 今早看到Google Buzz上的留言，一位在北京的朋友写下这样的话： 愿我们忠于爱和理想，不矫饰，不犬儒，继续守护常识与勇气，并永远姿态优美。 理想化了些，但是很动听；新年伊始，先自我激励。 PS：纪录片声音来源自本人的四位好友，他们分别是广州本地人、客居的外省人和远离故土的本地人。四位受访者的姓名暂不公开。