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Archive for October, 2009

08
Oct

康泰纳仕:没有伴娘,这还让人结婚嘛……

康泰纳仕本周关闭了旗下两家新娘类刊物,并许诺缩短旗下《新娘》刊物的发行周期。原本我以为,康泰纳仕可以消停下,谁知,一场血雨腥风又将开始…… 据探马来报,为了给另一本倒闭的育儿杂志Cookie员工挪位置,《新娘》员工有14人遭解聘。另有消息称,Cookie杂志的发行人凯罗琳·克雷敏思(Carolyn Kremins)如今是《新娘》杂志的发行人,她将替换90%的新娘广告团队。 这年头,裁员早不是新闻了,康泰纳仕的员工应该也早有准备,大不了咱不帮人结婚了…… 与裁员相比,成建制的换队伍更值得关注。在中国,经营团队集体跳槽并不出奇。如今《东莞时报》的总编辑谭军波就曾经辗转广州、北京、长沙、重庆、东莞四地办报,每次跳槽都带着自己的营销团队小弟兄。(想想看,01年京华创刊,那会儿北京房价多少,这个团队四处奔波的,家很难安下来,怎么安居乐业呢……) 再想想马云的十八罗汉,史玉柱的四个火枪手,最后还是要说,江湖上行走,认准大哥很重要。 回到康泰纳仕话题,Cookie杂志在此次康泰纳仕倒闭潮中比较冤。去年金融危机那么大的冲击,但是Cookie杂志的广告仍有所增加,Carolin Kremins功不可没,她把自己的团队带到《新娘》也无可厚非,只是,从亲子育儿杂志到新娘杂志,这广告客户一样吗? 国内的广告客户经理,也隔岸观火关注下吧,业务学习很重要啊。 PS:《广州日报》的王栋当年采访了美国顶尖杂志总编,那绝对是目前杂志内容分析领域最好的著作,不是之一。(对不起,王尔山、许知远、黄继新老师,我真这么想得) 难道在杂志经营领域的对话探索,是有意留下个空白给我去做?难道,我还要去美国再读一个硕士不成……

07
Oct

纽约时报:谁为帝王师?

弗里德曼2005年后在中国声名鹊起,不夸张的说,他用《世界是平的》一本书撑起了中国内陆的一个出版社:湖南科学技术出版社。 许知远和李翔2006年底采访弗里德曼,在文章中老许和小李称弗里德曼是我们这个时代的“心理按摩师”。我是这么理解这个称谓的:一个小白领在被惨淡的工作现实蹂躏后,看看弗里德曼的文章,想到中东地区受苦受难的人们,想到争论不休的美国政府,自己的小烦恼算什么呢?然后像斯嘉丽那样明天又是新的一天。 但不可否认,弗里德曼确实很会写文章,抛概念。我很难想象这样一个好似维基百科一样的人物,当年如何从事记者工作?想想看,当他看到纠结的新闻人物,要压抑自己多大的冲动才能避免指手划脚,介入其中啊。 在新一期弗里德曼专栏中,他是这么开头的:我今年56岁,出生于婴儿潮时期。在我成长的年代只有一个威胁,就是瞄准我们的苏联的核武器。而如今的年轻人,却顶着三个威胁成长:核威胁、债威胁、气候威胁。 怎么样,弗里德曼老师还挺会拉近距离的吧? 但这不是别动队报道的重点。别动队关注的是这篇文章的最后一句话,弗里德曼写道:现实让我想到约翰·霍准(John Holdren),他是总统的科学顾问,他在讨论气候威胁时说:“我们驾驶着一辆闸不灵的汽车在大雾天里冲向悬崖。我们知道悬崖就在那,只是不知道还有多远。审慎的话,我们应该踩刹车了。” 总统科学顾问?用中国话讲,帝王师?难道美国也有中央党校吗?或者是港英政府那种中央政策组?有哪些中国学者身列其中呢? 这个议题先搁下。我们看看谁是约翰·霍准,根据维基百科的信息。霍准1965年毕业于麻省理工,1970年在斯坦福大学获得博士学位。他在加州大学伯克利分校任教超过20年。他的研究专长是全球气候变化,能源科技政策等。在成为美国总统奥巴马科学技术领域的顾问,总统科技顾问委员会联席主席前,他供职于哈佛大学肯尼迪政府管理学院。 那么中国的相应机构是什么?我们的领导人找谁咨询? 我看10月《时尚先生》薛巍(小贝)写:奥巴马在度假时看五本书,之中有弗里德曼那本《世界又热又平又挤》。再联系之前奥巴马看得扎卡里亚的《后美国世界》,不得不佩服奥巴马关注未来,主动学习的能力。 为什么中国的传媒不报道类似霍准这样为国家紧迫问题出谋划策的人呢?想不明白…… 看来真得有太多任务,历史性的落到了新闻别动队的肩上。我们,真是任重而道远啊。 图片:来自这里。

06
Oct

康泰纳仕:一口气倒闭四本杂志!

国庆节那天,Gawker出了一个很损的竞猜,题目是:康泰纳仕(Conde Nast)旗下即将倒闭的两本杂志会是谁呢? 4天之后,康泰纳仕做出回应:两本?不对!一口气关掉了4本杂志,裁员180人。 康泰纳仕为中国的媒介集团提供了一个很好的样本,在Portfolio倒闭的4个月时间,新闻别动队曾经数次报道康泰纳仕的决策,尤其在聘请麦肯锡做决策之后,别动队的报道稍有偏激,几位从事咨询行业的同学相当气愤如此有偏向性的报道。 继续康泰纳仕案例对中国的价值。在中国同样有数家媒体集团一哄而上,多元化办刊,中国的杂志媒体不时兴倒闭,喜欢转手。几个月不见,东家就换了一茬,康泰纳仕“关停并转”的顺序,也可以为在这些杂志供职的同学们做个预热,留好后路。 此次关闭的四家刊物是:美食类杂志Gourmet,育儿类杂志Cookie,两本新娘杂志Elegant Bride和Modern  Bride。 关闭美食杂志Gourmet引发的震动最大,这本1941年就开始出版的杂志68年后走到了尽头。可以说,这本杂志见证了美国社会从二战后的物质相对贫乏到借贷也要享受生活的物质极大丰富的历程,并在又一次“由奢入简”的调整中阵亡。但是,各位美食爱好者也别紧张,康泰纳仕旗下至少还有那本Bon Apetit。 自此,康泰纳仕的一系列调整基本告一段落。 各位互联网极客可以放心了,《连线》杂志还健在。 各位文学青年也可以放心了,《纽约客》同样活着。 而GQ、Vogue、Self(大陆版就是《悦己》)、Detail也都劫后余生。 而在遥远的中国,进入十月,时间开始倒计时,GQ中文何时出版呢?是否会再现当年《悦己》的地面宣传攻势呢?

05
Oct

纽约时报:文化是门好生意

今天新闻别动队来研究下《纽约时报》如何炒冷饭。中国未来的媒介新闻,就应该照这个路数写。 这篇文章相当标题党:《中国渴望构筑媒介帝国》(China Yearns to Form Its Own Media Empires),内容就是讲中国未来在媒介领域的资金投入。文章中说,中国计划在未来几年投入数十亿美元发展媒介、娱乐公司,力图与新闻集团、时代华纳、彭博社等国际传媒巨头竞争。 真难为大卫记者了,这样没有时间,没有投资具体数额的新闻没有任何人可以核实,因为一切仍在计划中计划中计划中…… 没有未来,新闻只能绕着历史做文章。文章说,外资公司在音乐、电影、电视、舞台剧、舞蹈、歌剧投入制作上都将获得突破。注意,只是突破,突破到何种程度仍在研究之中。 但文章仅有的一个案例,写得相当好。这个案例是上海文广新闻传媒集团(Shanghai Media Group)。去年文广收入接近10亿美元,1亿美元利润,它与新闻集团、维亚康姆、CNBC都有合作。有关文广上市的消息也已经不再是新闻。 但下面这条是新闻。即使你看到过,你都很可能不知道这个新闻意味着什么。 9月10日,国家开发银行同意在未来五年为文广提供15亿美元的资金支持。随后,文广传媒与国开行成立了7亿3千5百万美元的私人股本基金,名为“华人文化产业投资基金”(China Media Capital) 这笔钱可是清清楚楚,怎么花,怎么走帐那要看得严严实实的。那么谁来花这笔钱呢?新闻没说…… 《纽约时报》说了一点点,是一个叫Michael Tung的人,他是华人文化产业投资基金的首席投资人(Chief Investment Officer),而投资基金的大领导是文广传媒的总裁黎瑞刚。 如果新闻别动队没搞错,Michael Tung是董天达。他曾经在香港无线电视供职,后加盟天娱公司,是上海天娱的总经理,影视事业部制作人,亲历了5年前的《超级女声》比赛。 董天达何时因为什么原因到得文广,我还没搞清楚。董天达的CIO职务和我的偶像张蔚很像,张蔚现在主管阿里巴巴战略投资部门。张蔚曾经在新闻集团工作,偶像去阿里巴巴时,据说战略投资部不到10个人,不知道她在那边的工作职责是什么,我十分怀疑像并购万网这样的决策是由战略投资部做出的,刚刚在阿里巴巴再就业的马云,你同意我这个看法吗? 私心认为偶像还是属于传媒行业,阿里巴巴的平台虽好,但战略投资部职责却发挥不出张蔚的特长。总不能每年一次,就西湖论剑时候出来主持一次吧……传媒业、文化业实在是太少这样的跨界的重头人物了。 另:这篇文章的作者是大卫·巴博萨(David Barboza),别动队也在试图联系他,跟进下这条新闻。了解大卫同学的外媒同学,请不吝帮助。 最后感叹下大陆新闻界的同学们,那可是7亿多美元啊?你们都不关心谁在花这笔钱,花到哪里去了吗? 对金钱没概念的同学们,我这么打比方吧:你知道即将上创业板的华谊兄弟计划融资多少钱吗?9000万美元。你肯定还是没概念,非要我把话说明。 华谊兄弟努力了十年上个市才融到9000万美元;那边大手一挥,7亿美元就给出去了。你说我们能不关注不?

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