简体中文版《GQ》将给我们带来什么（三） 文/麦格 解剖出来的内在节奏 粗粗翻看一本杂志，就可以对其有个大致判断，而这是因为栏目设置、杂志的节奏可以塑造起一本杂志的内在气质，由此定下了主心骨。那么，就让我们先给《智族GQ》创刊号解剖一番。 可能有些人会不同意对栏目的这种归纳、划分，不过通过这种归纳还是基本可以看出《智族GQ》的栏目设置原理。撇开“创刊贺词”和“美国版GQ的历史”这两块非常态的内容，可见前面一部分是细碎的栏目，中间有些页面丰富的栏目，然后接着又是相对短小的内容，最后是长篇的报道和大片，总体上呈波浪形跃动。从这些栏目的页数来看，从最初的一至两页，到后来的四至八页之间变动。因为没将长报道、专题的留在杂志末尾的文字算在内，所以除了大片超过八页至十几页，其他栏目没有特别长的东西，如果把“中国新绅士”这样的封面专题也根据读者的印象拆分成相对独立的部分，可以看出类似的内容最长的也就8P，这使得每块内容都不至于芜杂繁复，而显得精致有型，就像是GQ推崇的“Slim”的服装穿着之道，阅读时也不易产生疲倦感。这种节奏很是有美国版GQ的特点，也比较符合很多人的阅读习惯。相比较，多数男刊这种意识不强，而《智族GQ》也不会做出参考了Esquire2009年4月刊“How to be a man”的九月刊《时尚先生》“我们怎么做男人”这样的专题。后者在节奏、内容控制上的意识不强，似乎认为页数多可以产生震撼的视觉效果，但这种通过数量的堆积达到震撼的视觉效果的方式，还不是最明智的方法。因为，过于追求量，最后出来的整体效果也会冲淡每张照片、每个版面的力量。 从目前来看，《智族GQ》的节奏感无疑是区别于其他男性杂志的最显著因素。至于创刊号卷首语提到的“日常生活”的意义和价值，可以看做是《智族GQ》对“日常生活”概念的敏感，对王锋自己执掌《时尚先生》时推崇的“硬时尚”的一种深化和超越。其实，除了这几年的《时尚先生》等少数男刊，多数男刊还是停留在“日常生活”的概念和操作上，也就不需要再回归“日常生活”。当然，《智族GQ》的这种“日常生活”，也不会是浮夸的日常生活，也不会只是碎片化的日常生活。背靠生活、正视生活才能担当生活；回归个人、张扬个人才能超越个人。一定程度上来说，一本男刊需要在创刊号上郑重其事地提出“日常生活的革命”，这是男性文化的尴尬之处；看得长远一点，却也是让人欣喜的地方，有些杂志被“日常生活”淹没，但还是有杂志理解了“日常生活”的意义，并将要挖掘出了“日常生活”的价值。 伴随着杂志节奏感的是操作意识和实用性，《智族GQ》感召一种“日常生活的革命”，自然不会再多做大而无当的选题。而那种大而无当的选题，是有点为做选题而做选题了。欧美的杂志产业是比中国的成熟，作为一本外刊的中文版，优势就在于你可以方便顺畅地学习并使用国外的优秀内容和操作模式。所以，《智族GQ》一创刊，就是一本国际大刊的风范，而且看上去比较成熟了。了解点GQ美国版、英国版的人可以看出，这本杂志目前主要参考的是美国版的GQ，而美国版GQ的栏目设置、阅读节奏，正是中文男刊所缺少的，现在GQ自己进来了，也算是名门正宗。虽然一年前写《GQ英国版和美国版比较分析》 前还没细看过一本GQ，后来向朋友借了几本，集中一个星期仔细看，最后整出的判断“中国最需要的还是美国版GQ”，现在还是认同。现在，《智族GQ》一创刊，就采用了这种成熟的栏目设置。 只是，GQ的那种成熟的栏目设置，是在美国的杂志环境中逐渐形成的，是适合美国的杂志环境的，而且可以说是形成于互联网时代之前的。对于网络时代的中国杂志来说，那种对美国版GQ成熟高效的栏目设置进行模仿的杂志，可以认真考虑下栏目的设置是否真的是从本国的读者需求出发，从本国的媒体发展状况、环境出发！碎片化也好，深度报道也好，都是需要的，却需要认真探究读者需求后做出判断。

简体中文版《GQ》将给我们带来什么（二） 文/麦格 GQ杂志的强势基因 在创刊号末尾附带的调查报告中，包括《Men’s Vogue潮流男刊》在内，《智族GQ》列出了十四本男性时尚杂志。相对于杂志媒体比较成熟的美国、英国，除了成人男性杂志，大众兴趣的男性杂志数量也不过如此吧，《智族GQ》没有很多新东西，怎能脱颖而出？从封面上来看，“中国新绅士”的提法是一种革新的理念，然而，这也没有多少真正新的东西。倒是，倒是卷首语上的照片，让人耳目一新。《智族GQ》的编辑总监王锋，在加入康泰纳仕之前在《时尚先生》做过三年多主编，如果对照一下其在《智族GQ》与在《时尚先生》上的形象照，你会发现王锋先生的形象比以前要有GQ范儿了，曾经的“时尚先生”成了现在的“GQ绅士”。虽然都是同样呈现给读者的东西，编辑总监形象的改变要比封面的“新”绅士要更让人相信这是一本不同于其原来主持的《时尚先生》的杂志。 与《时尚先生》合作的版权方Esquire属于赫斯特集团，赫斯特能将Esquire的品牌交给时尚集团进行运作；而GQ所属的康泰纳仕，则更想由自己成立公司进行杂志运营。从这一点来说，GQ的中文版就显得比Esquire的中文版更具母体杂志基因和品牌文化，那么，不管编辑总监本人是何种喜好，呈现在杂志上时，他就该符合GQ杂志应有的精神气质和时尚品位。虽然，GQ的美国版总编杰姆-尼尔森也不见得特别GQ范儿，GQ英国版的总编迪兰-琼斯秃头憨厚的形象也无损其绅士品位和影响力。去年十二月刊，GQ英国版庆祝了二十周年纪念；前年十月刊，GQ美国版迎来了其五十周年纪念。GQ英国版照着自己的路走下来，内容上已经是一本不亚于GQ美国版的男性杂志，并有着自己独特的精神气质和杂志理念。 康泰纳仕在中国大陆创刊中文版GQ，自然是要推广GQ这种优秀的杂志基因和品牌价值；而对于亟待学习国外优秀杂志的传媒人来说，优秀的杂志也是该打心眼里认同的。在对方成熟的杂志文化面前，我们没有理由不心服口服，事实上，那些优秀的杂志也的确成为了大家效仿的楷模。一定程度上，资本因素使杂志品牌向我们敞开怀抱时，我们也迎面而上。这将是个双赢的合作，只要我们还能相信，总有一天，世界的将是民族的，民族的，也成了世界的。 那么，我们都该预料到，这是一本”GQ”式的杂志。经过一年的筹备，模样已经出来了。如果粗粗跟台湾版的GQ《潇洒》相比，新生儿《智族GQ》无疑要比《潇洒》更像其“父亲”美国版GQ，而且这绝对是个嫡生的。

简体中文版《GQ》将给我们带来什么（一） 文：麦格 引言：多吃点，肯定会长肉的，虽然一开始长出来的很可能是肥肉。只是，成了小胖子，就不可能再是机灵鬼了。 危机下的中国良机 筹备了一年多的GQ简体中文版创刊号，于十月九日在北京上市，比最初预计的九月晚了一个月。知道这个消息时已是晚上，我没出门去买，想等第二天开始上班时再买。毕竟，报刊亭离家有点远。而这一天，世界媒体峰会正在北京的人民大会堂召开。世界媒体峰会由美联社、路透社、英国广播公司、新闻集团等9家媒体于今年共同发起，中国的官方通讯社新华社承办。我得说，这种大事还真跟我没关系。全球经济危机，中国的奢侈品消费依旧强劲，今年九月，各大门户网站都转载了“中国超过美国成为第二大奢侈品消费国”的消息。但作为一个普通上班族，也不会觉得“第二大奢侈品消费国”与自己有什么关系。而与自己没啥关系的GQ简体中文版《智族GQ》来了，心里却有些期待。新刊会是一股未知的力量，更何况是一本国际大刊的简体中文版创刊号呢。 上图（左）：中国、美国国旗组成的阴阳图形；上图（右）：美国版GQ2009年10月封面 而就在几天前，康泰纳仕美国公司刚宣布停刊了美食类杂志《Gourmet》、育儿类杂志《Cookie》、新娘《Modern Bride》与《Elegant Bride》这四本杂志，遣散了180多名员工。刚在宣布停刊的前几天，Gawker网站甚至给出了“下一本倒掉的康泰纳仕杂志是谁”的问题竞猜。除了这四本已经停刊的杂志，《Details》、《Lucky》是否也危在旦夕？ 自这次经济危机开始，康泰纳仕就不断面临着广告收入下降的问题。2009年前八个月，康泰纳仕美国公司的广告收入为15亿美元，而去年同期为21亿美元。其中《建筑文摘》的广告收入从1.02亿美元减为5400万美元，下降了将近一半；《康泰纳仕旅行者》的从1.06亿减为6210万美元，减少了42%；《连线》从5180万减为3340万美元，减少35%；《名利场》从1.38亿美元减为1.01亿美元。据预计，康泰纳仕美国公司2009年的广告收入会比2008年减少10亿美元。加上康泰纳仕母公司前进出版集团的为大老板S.I.纽豪斯带来的损失，根据十月初推出的《福布斯》2009美国富豪榜，S.I.纽豪斯的税前个人财富从去年的80亿美元缩水为45亿美元，排名美国富豪榜的第52位。 两个月前，康泰纳仕聘请了著名的咨询公司麦肯锡。而这四本刚停刊的杂志就是麦肯锡顾问咨询之后的结果，哪怕是停刊了两本新娘类杂志，还有另一本《新娘》杂志；就是停刊了近70年历史的《Gourmet》（《美食家》），还有另一本经营状况较好的美食杂志《Bon Appetit》。麦肯锡约见各大杂志主编及管理层后，于九月底给出了让康泰纳仕旗下杂志减少25%预算的咨询意见，据报道说，除了S.I.珍爱的、未在麦肯锡会谈之列的《纽约客》，其他杂志都不得不照办。八月，一位内部员工几年来第一次在自助餐厅碰到了《名利场》杂志总编格莱登-卡特，卡特在这位员工的后面很不自在地排队等待付款。就在今天（十月十三），GQ美国版会在华盛顿推广其十一月刊上“影响力资本玩家”的排行榜，虽然举办晚宴的酒店也比较高档，一些从纽约去华盛顿参加晚宴的编辑还是收到邮件，表示其每晚住宿费需控制在1000美元。 在大洋的彼岸，《智族GQ》款款而至。而三年前的2005年8月，《VOGUE服饰与美容》创刊号上市，全球高品质杂志的集团Conde Nast正式进入中国。（待续）