再仔细看一眼这张图片，然后，默哀。 这是中亚地区的咸海（Aral Sea），曾经是世界上第四大湖（仅次于里海，北美的苏必利尔湖，非洲的维多利亚湖），这张图是美国国家航空航天局（NASA）拍摄的卫星照片。咸海形成于上新世，至少已经在地球上存在了250万年，但新千年仅仅十年时间，人们似乎就要与咸海永别。再仔细看看左边那幅图，那浅浅的细线是1960年时，咸海的海岸线。 不要把这武断的归因于全球气候变暖，多数国人都对中亚国家有着干旱少雨的刻板印象，其实咸海地区夏季平均气温不过26度，冬季也会冷到零下12度。咸海历史上水位也曾经几度起伏，但如此大规模的水位下降，面积收缩都已经超过了大自然波动的范围。 靠山吃山，靠海吃海。中亚地区的人们在咸海周围大规模种植棉花，耗干了通往咸海的河流水源，即使如今将伏尔加河、额尔齐斯河等河流改道注入咸海，也需要至 少20年的时间。我的老师Rob McBride曾经前往咸海拍摄纪录片，当咸海退去时，当地兴起的最大工业是盐业。但因为种植棉花等作物长期使用农药，污染了河流，当海水退去时，农药沉积物漂浮又会污染 空气，影响居民健康。 当做出种植棉花的决定时，谁又会想到可持续发展的问题呢？当经济迫不得已转型时，谁又能想得那么长远呢？ 人们能做的，也应该不只是默哀。 图片来源：这里。

看到FT的这篇Lex专栏。今天，只想谈情说爱。 伦敦的另类投资市场（AIM）是个类似美国纳斯达克的创业板市场，这是个很有趣的市场。世界各地有各种各样新业务的公司都会选择在此上市，奇怪的是，在中国关注AIM的公司和媒体都并不多。今天，就从情人酒店开始谈。日本休闲酒店（Japan Leisure Hotel）在这里上市，旗下5家“Bonita”（波尼塔）品牌酒店的利润率接近35%，而酒店业的平均利润率是21%。 目前日本有3万到3万5千家情人旅馆，大体分为都市型与郊外型两种，再细分的话，还有城市旅馆和别墅等。而据统计数字，日本每天有占全国人口2%的人光顾情人旅馆（日本现在有1.27亿人，2%那就是254万人），人均房费65美元，这是个规模400亿美元的市场。 对比中国市场，中国400亿美元的市场是母婴用品市场，当时宝宝树、红孩子等公司成立时，听很多人说过，赚钱要赚女人和小孩的钱，母婴用品可谓是一箭双雕。 不过对于类似市场规模的预测，往往都掺有水分，到底是哪家机构在做这样的市场规模调查呢？纠结不清的利益，让记者、调查公司、企业都倾向于先想象一个大蛋糕，而真实情况是日本的情人旅馆很多都在苦苦挣扎，这些有着较为稳定的现金流的旅馆，曾经也是业务打包证券的主要对象，信贷危机对此打击相当严重。 日本的情人旅馆很重要的一点是保密性，如果不想见到人，从入住到退房完全可以不见到任何一个工作人员。中国的城市规划、酒店布局，基本上在市区排除了这样的可能性，中国的小时房不大像情人旅馆，经济型酒店也不像，如果一家“酒店”以“情人旅馆”闻名，那需要得不仅仅是勇气。 图片出自：这里。

如今很少听到新闻人说“内容为王”的话了，“渠道为王”的提法也似乎开始落伍。那么，如今做杂志的在关注什么？今天就要透漏判断杂志能否挺过金融危机的武林秘诀：数广告。 空口无凭，数字为证。美国的“媒介新闻通讯”（Media Industry Newsletter）对这半年来的杂志月刊的广告页面进行统计。总共118家月刊中，只有8家月刊的广告页数在上升，总体来说，杂志共减少了23%的广 告页面。而在Conde Nast集团来说，情况更为惨淡，集团只有4本杂志的降幅少于30%…… 但中国最不缺少的就是乐观者，总有人问那逆势上升的8家杂志是什么呢？这八家杂志具体英文名在这里。健康、男士手表、家庭、打猎还有体育画报的儿童版等刊物广告都上升了，可看这阵势，完全不能排除有可能是无规律的上升啊。 对时尚杂志来说，9月刊是销售旺季，9月号是否成功将成为今年财务表现的定盘星，如今留给Conde Nast集团只有不到3个月的时间进行绝地反攻了。《连线》杂志仍然是集团内最不好卖广告的刊物，而杂志主编克里斯·安德森（Chris Anderson）——对，就是《长尾理论》和《免费经济学》的作者——每年的演讲收入是200万美元，日本的大前研一的一场公开演讲收入是5万美元（他 在书中透漏的，现在应该也涨价了），如果安德森一年入账200万美元，就需要公开做30场演讲，那么他到底在《连线》做什么呢？真真是穷庙富方丈啊。 PS：GQ中文版出了吗？困困和海鹏大哥的杂志到底是什么样的呢？大家一起数数广告先～

这是《金融时报》今年3月初开始提供的新服务：中国投资参考(China Confidential)。由FT前驻中国首席记者詹姆斯·金奇（James Kynge）带队，以半月刊为周期出版，目前可以在网上免费浏览与下载。 但好日子很快就会结束了，据伦敦《金融时报》网站负责人Rob Grimshaw介绍，订阅“中国投资参考”每年的年费是2000英镑。订阅用户可能获得的服务包括：中国投资参考的商业白皮书建议、参加FT召集的会 议，可能通过FT获取专家服务等（这类似于美国格理集团所提供的服务）。 当读者买报的传统销售模式（B2C）后劲不足时，新闻机构开始尝试对企业提供信息服务（B2B），这也算盈利模式创新吧。 2000英镑，大约3万人民币，买26期“投资参考”，每期价格超过1千元！中国投资参考会提供怎样的信息服务呢？在细分的利基市场中，哪些机构会购买这项服务呢？金奇不是第一个从事咨询信息行业的新闻人，道琼斯中国业务前首席代表麦健陆也于2006年成立咨询公司，在2008年年中获得 高盛700万美元的投资。而3万人民币就能得到金奇、麦健陆这样的“中国通”服务，在金融危机中，试图扩展中国业务的跨国企业，庞大的冰山利基市场随时都会浮出水面。 但是，可能存在的问题是：FT各出版物之间是否存在“中国墙”？如果公司在FT采访时，知道自己提供的信息有可能通过研究报告等方式泄漏给其他竞争对手，在采访时如何赢得采访对象的信任？独立的麦健陆咨询公司不存在这样的问题，而和FT有着紧密联系的中国投资参考，却绕不过这样的质疑。