Archive for May, 2009
Jorge Colombo是个插画师，这一天，他在纽约时代广场杜莎 夫人蜡像馆前站了一个小时，给《纽约客》画封面。故事到此依旧平淡无奇，直到人们注意他没拿画笔，而是在iphone上用手指头画画，这里是 Colombo创作封面的视频重现。 Colombo1963 年出生在葡萄牙的里斯本，7岁开始学画，31岁开始就为《纽约客》供稿。以往，深夜的时候，没有手电筒和矿工帽，他都不能画画。可举着手电筒、顶着矿工帽又实在不像是文艺工作者…… 直到有一次晚上驾车去佛蒙特时，他开始在手机上作画。“2月初的时候买了手机，立刻就找了个乐子。”他是用brushes插件制作的纽约客的封面，这里(iSketches)是Colombo用Brush创作的其他画作。 实在想不到Conde Nast集团的出版物竟然也科技前卫了一把，而这次搏出位的不是《连线》Wired，而然是老牌文学刊物The New Yorker！ 这应该会迎来又一轮的iPhone话题传播。如果有可能的话，Conde Nast一定要找苹果谈谈分成的事情，挽救下杂志亏损的赤字啊：）
美国皮尤研究中心最新公布了“互联网与美国人生活”调查报告（Pew Internet and American Life Project），实证了报纸新闻业的衰亡。 这项调查从报纸收入来源方面为Google解了围。此前不久，包括默多克在内的媒体大亨展开了对Google的围攻，众多媒体怨声载道，抱怨Google花费极少就攫取了报业花费重金聘请记者进行的新闻报道成果。 然而，熟悉报业新闻收入的人都清楚，分类广告是“厚报时代”的标志，汽车、房产、分类广告更是报业广告收入的三个主要来源。而从图表中看出，2000年左右是报 业最后的春天，这年报业分类广告收入接近200亿美元，随后便开始下滑。2005年到2009年，报纸分类广告收入从170亿美元下滑到100亿美元，而 100亿美元则是1986年的美国报业就已达到的水准。而同一时间段，使用在线分类广告的成年网民数量从22%上升到49%。至此，报业杀手的名单中又多 了Craiglist。 我尚未看到针对中国的分类广告收入报告，但我相信下滑的趋势不可避免。世界报业的发展是不平衡的，印度的报纸、杂志业此时的勃兴并不能代替人们对以美国为 代表的发达国家新闻业消亡的忧虑。 在过去的一百年，美国人经历了“一城一报”时代，如今恶劣的经济环境，是否会将美国人逼向一个国家、一份报纸的窘境？如果真能达到这样的极端，也实在是经济发展的悖论……也许正如美国总统奥巴马那振臂一呼，“我们要变革！”千万人热血沸腾，摩拳擦掌，而如今已经有越来越多的人认识到，“我们要变革， 但我们却没能力变革。”（Change， We Can！But we are not able to.） 明天的新闻是什么样的？明天的新闻人又该如何应对？ 同一话题：《大西洋月刊》James Fallows的报道，VentureBeat的报道。 PS:今早看台湾东森卫视关于《花花公子》3亿美元出售的报道，很是自豪新闻别动队是所有华文网媒中最早关心此报道的站点。而东森的报道充分显示了一家电视台的肤浅与无知，亏损1370亿？还是美元？麻烦编译人员看清楚数量单位先……也许，有着可以犯下如此错误的电视媒体，才是报业最大的庆幸。
有什么杂志可以让战士们勇敢的面对战争，让失业的年轻工人们直面惨淡的人生，带着模糊的憧憬迎接想象中美好的未来？ 历史给出的答案是：《花花公子》。20世纪60年代的越南战争、70年代的石油危机，90年代的海湾战争都没能打垮这份杂志，载着前线战士的精神寄托、作为后方精神文明多元化动员的指导刊物，《花花公子》经受了时间的考验，成立至今已经度过了56个春秋。 1952年，26岁的休·赫夫纳（Hugh Hefner）是《君子》（Esquire）杂志的当家写手，他觉得应该加薪才对得上自己的才华，于是一场劳资谈判开始，《君子》杂志断然拒绝了他5美元 的加薪请求，于是赫夫纳选择了离开。一年后，他出租自己家具拿到了600块，并向45个人筹到了8000美元（其中母亲给了1000块），拿着这笔 钱，12月份，赫夫纳出版了第一期封面是玛丽莲·梦露的《花花公子》。 很多人都以为，83岁的赫夫纳会带着《花花公子》走进坟墓，永远不会卖掉这本他钟爱的杂志，可最新的消息是：至少有两家私人股本企业接触了《花花公子》， 而最终的售价可能是3亿美元。什么？3亿美元就卖了？（这话从我这个无业小青年嘴中说出时，相当具有讽刺感……）而且，据报道，这3亿美元还已经是高达 200%的溢价之后的数字，上市公司花花公子（Playboy Enterprises）如今的市值只有1亿美元……赫夫纳曾表示，最大的遗憾就是带着花花公子上市。最新季报显示，花花公子公司赔了1370万美 元，一年前赔了420万美元，收入也从一年前的7850万美元下跌到6160万美元，目前的公司股权相当集中，赫夫纳握有70%的投票权，而截至3月31 日，Wells Capital还拥有花花公子10%的股份，富达（Fidelity）拥有7%。 在我看来，不要说那是《花花公子》，单单花花公子那个小兔子头像（playboy bunny）就抵得上那1亿美元。想想上个世纪末，有多少中国年轻人上网时，“Playboy”都是他们尝试敲击的字母组合。品牌的力量哪里去了？ 作为一名求知好学的记者，当然不能仅仅把《花花公子》当成一份情色杂志来读，更要知道“花花公子访谈法”（Playboy Interview）。李翔和黄继新曾经屡次提到这种Q&A的写作方式，并尝试翻译这套访谈丛书进入中国，我在香港也从城市大学图书馆借到这本访谈手册。纳博科夫（《洛丽塔》的作者）、阿瑟·克拉克（《2001，太空漫游》的作者）都曾经是这栏目的撰稿人，而访谈对象包括马丁路德·金、伍迪·艾 伦、约翰·列侬、吉米·卡特等，看看这个访谈列表，看看《花花公子》是一份多么有文化的刊物！ 如果这还说服不了你对花花公子的偏见，那么我只能大声说：花花公子还有盲文版呢！盲文版封面在这里。 PS：做历史回顾时看到60年代《花花公子》的封面，那个神奇的兔子真有冲出历史的冲击感，为什么人类的喜怒哀乐总喜欢通过兔子来表达呢？问问卯卯师妹先!
这个人是卡洛斯·沃森（Carlos Watson），是MSNBC日间节目主持人，曾经是麦肯锡咨询的员工。他，也开始鼓捣新闻网站了。 其实，传统新闻人很早就开始了网络新闻的实践，专栏记者、畅销书作家阿丽亚娜·哈芬顿（Arianna Huffington）创办的Huffington Post如今已声名大噪，被称作“互联网第一大报”。 媒介大亨巴里·迪勒（Barry Diller）也投资前《纽约客》与《名利场》主编缇娜·布朗（Tina Brown）成立Daily Beast网站。而卡洛斯·沃森的网站名叫：The Stimulist（怎么翻译好呢？）。 这是个“新闻+观点”网站，每天推出6个特写文章，目标读者是25岁到49岁的“改变的一代”，这些读者被认为和20年前的雅皮不一样，他们充满数字智慧，更实在也更多元。 互联网将个人品牌推向极致，在沃森看来，网络时代的新闻并不单纯取决于社论写得有多精准，更要看媒体的品牌能否得到市场认同。沃森说：“品牌背后是实用的 乐观主义。我爱读历史，历史上，拿破仑身形矮小，却成就了丰功伟业。体积庞大的大象同样翻得过阿尔卑斯山。6年前，我们都不知道的一个人现在成了美国老 大。”沃森的这句话，中气十足，充满了网络时代思维的跳跃性，最后抬出老大奥巴马压阵时，我已经忘记了他的论点是“实用的乐观主义”，看来，真得要跟上节奏才行。 The Stimulist可以说是乐观者的每日简报，他们渴望获得30%的国际流量，这甚至比纽约时报的国际流量还要多。恩，不得不说，沃森真得是乐观，很乐观。 长长得路，慢慢得走。