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昨天别动队发了《第一夫人怀孕，干卿何事》的评论，摆正了天朝百姓“莫谈国事”的态度。相反，今天给大家带到的是法国媒体“轧得很咋进的闹忙”（上海话：凑热闹）。 《世界报》：把八卦做成时间轴 当老哲的教授突发奇想要我交一篇关于五月份法国八卦纪实的论文时，《世界报》适时的成为了我的救星。5月17日法国《世界报》（Le Monde）发文《卡拉·布吕尼怀孕：从传闻到证实》，理清了无数和我一样对八卦无感的榆木脑袋——作为曾经的历史考生我是多么地热爱时间轴！ 让我们从小标题看起。“4月22日：《Closer》爆秘闻” ——>“4月23日：爱丽舍宫沉默以对，布吕尼母亲否认此事” ——> “4月24日：Closer高层捍卫独家新闻” ——> “4月27日：卡拉·布吕尼受访《巴黎竞赛》杂志（Paris-Match）未承认任何事” ——> “4月28日：来自参议员的证实” ——> “5月2日：卡拉·布吕尼守口如瓶” ——> “5月16日：Jean-Pierre Pernaut（TF1电视台新闻节目主持人）的祝福” ——> “5月17日：来自家庭的证实”。 至此，第一夫人怀孕事件算是一锤定音。 《Closer》是何方大神？艾薇儿酒醉、美女政客遭偷拍、总统候选人泳装照、安吉丽娜·朱莉诞子记，google一下你就能知道法国著名八卦杂志Closer有多“接近生活”！（06年Mondadori France集团收购了East Midlands Allied Press在法国的子公司后CLOSER和SCIENCE & VIE有了同一个东家，后者的中文版即《新发现》杂志）爆出怀孕消息的最先其实是Closer的Twitter平台：“卡拉·布吕尼终于怀孕了”。 有趣的是“终于”这个词，这背后其实有个冷段子：早在08年就有布吕尼怀孕的传闻，美女夫人嫣然一笑回答说“如果我有了小肚子，也只是因为喝了啤酒。” 《世界报》引用了Closer，引用了总统府的官方发言，甚至引用了TF1（法国电视一台是自负盈亏的上市公司，主要股东布依格集团和兴业银行，办台经费主要靠广告收入，国家不提供任何资助）的眼镜哥的祝福，通篇没有表露任何的“意见”。1944年12月18日，该报第一篇社论宣布了他们的新闻理想：“本报的第一个宏愿就是保证读者得到明确、真实和尽可能迅速、完整的新闻。”《世界报》这次对第一夫人怀孕的态度不但正经而且客观，算是没辜负70年前的开山之言。 有趣的是，这篇文章出现在政治版面。相比移民、退休金改革等常规话题，第一夫人的喜事还是让人看得挺高兴的。 《解放报》：简讯不简 相比《世界报》的时间轴，《解放报》（Libération）对第一夫人的“孕事”就显得有些不上心了。在Libération网站上搜索“Bruni（布吕尼）”，本月和怀孕有关的只有三条简讯。前两条的内容实际上是重复的， “老萨（萨科齐总统的父亲）欣然证实媳妇儿怀孕”。这里《解放报》略提了两位“花名在外”的主角各有孩子的事实。卡拉·布吕尼向来不是省油的灯。在成为法国第一夫人前，这个意大利美人儿已经是著名模特（09年的卡拉裸照事件比起陈老师的艳照门来得艺术的多啊）和歌手，这才有了昨天说的军乐队的事儿。这位43岁的前歌手和她做哲学教授的前夫Raphaël Enthoven有一个12岁的儿子，而尼古拉·萨科齐现年56岁，前两场风风火火的婚姻也留下了3个儿子。《解放报》最新的一条新闻是G8峰会上的那张照片，来自路透社。《解放报》称其为“公开的秘密”。 这里我想提一下德国报纸《Bild》，萨科齐父亲正是在接受Bild报采访时首次承认卡拉·布吕尼怀孕的消息。不苟言笑的德国佬和法国人民第一大八卦有半毛钱关系？法国《解放报》的说法是——那是因为Bild是欧洲最被广泛阅读的日报。 今天就先停在这里了，明天，明天继续~ P.S.新闻内容来自所链接的各大媒体网站，有翻译不到位的地方请不吝指出！
康泰纳仕是别动队最为关注的传媒集团，别动队关注康泰纳仕不仅因为他家拥有Vogue、悦己、名利场、连线和纽约客等各领域顶尖的刊物，更是因为与其它传媒集团相比，康泰纳仕信息公开，集团也更为进取。 在07年次贷危机蔓延时，康泰纳仕曾砸下1亿美金创办Portfolio杂志，试图挑战财经界的传统三强（商业周刊、财富和福布斯），如果Portfolio成功崛起，康泰就彻底在自己的集团中打下了财经媒体的支柱，可惜最终功亏一篑，在金融风暴来临时，Portfolio成为康泰纳仕旗下最先倒闭的杂志。 随后康泰纳仕更是做出昏招雇佣麦肯锡为自己公司进行咨询，根据公开报道，麦肯锡的建议不外乎四个字：裁员+重组。（靠，有钱雇用麦肯锡没钱给员工发工资啊？） 但康泰依旧是最有话题的传媒公司，如果说2010年是iPad年的话，那么在iPad尚未大规模面世时，康泰纳仕就说要推出iPad版本的Wired，GQ，VF，纽约客、Glamour。如今，又有高尔夫文摘，Self和Allure三本杂志跟进，如果说iPad上有传媒帝国的话，康泰纳仕当之无愧。 现在，康泰纳仕推出iPad杂志已经一年有余，国内杂志创办iPad版也颇有冲动。最不可忍的就是很多杂志在被问到自身发展时，都会说我们在iPad有应用啥的。在与国内iPad杂志团队交流后发现，技术人员搞杂志终究是隔着一层。视野不够可以理解，但重复错误还洋洋自得真是不可思议的事情。韩巍忍不了了，必须在这个时候泼盆冷水，给那些要么不懂互联网，要么不懂杂志或者两者都不懂的传媒领导人提个醒：什么是iPad杂志不能犯得错。 故事就从康泰纳仕在iPad杂志上的失误讲起吧。首先，康泰纳仕误判了苹果对Flash的兼容程度，康泰纳仕过于依靠Adobe公司，谁能想到苹果会和Flash掐起来呢？谁能想到HTML5的崛起速度这么迅速呢？最终，康泰试图使用Adobe公司的Creative Suite software制作杂志，而这套软件在专业人士用起来又显得太麻烦了。 这件事对中国传媒运营者的教训是：你以为把自己单位的iPad杂志委托出去就稳妥了？你根本不知道你委托的是什么皮包公司。你怎么可能在没听说过Woodwing公司，Hublot公司就把你公司旗下的刊物外包出去呢？你自己就是零，就不能埋怨别人糊弄你，外包出去做个不堪入目的杂志，可自己还自吹自擂觉得自己做得很牛逼，真让人看不过去了，不把别家一流刊物拿出来比照下，还真以为自己杂志的iPad实践能迎来第二春似的。 康泰纳仕的第二个错误是付费策略。任何平台应用的一个重要原则是：数字平台的效果是让平面和数码两种不同形态的读者都可能接触杂志，而不是逼读者做二选一的答案。（这个其实可以借鉴下经济学人杂志那经典的订阅三选一，让用户用纸质版得价钱享受到了纸质+网络的服务） 康泰纳仕的第三个错误是它始终坚持单期售卖，不允许读者订阅iPad杂志。这简直是个悖论，没有下载量，广告怎么卖？怎么打包平面和数字杂志？ 有人分析这是因为康泰纳仕始终担心苹果公司不开放消费者使用数据，而单期下载则是为自己的发行量带来更多的不确定性，消费者总是懒的，平面杂志每个月会随着邮箱寄到自己家里，但谁会记得每个月杂志数字版几号上线呢？这里面有个主动的Search和被动的Push的问题。iPad一定要是Push的，而不能要求消费者主动去Search。 （最新消息是：康泰、时代和赫斯特已经与苹果谈妥了订阅协议） PS：这是第一篇闻动传媒报告。之前，我跟领导抱怨说，iPad杂志在中国的重要性是被高估的，领导说：写写看。于是就有了这样的文章。之后几天，别动队会放一些国外刊物的iPad视频展示，希望能让感兴趣制作iPad的媒体人开阔眼界，多一个视角看iPad杂志。 欢迎各位有兴趣制作iPad杂志的同学们跟帖讨论，更欢迎那些有进取心的媒体和别动队联系，期待能早一天在iPad上看到出色的中国杂志。
（猛点图片观看视频） “无论你的网速有多么慢，只要你关注传媒的发展，你都一定要坚持把这个视频看完。 对国内很多APP应用，我一直很不理解，似乎好多APP都宣称自己有多么好，苹果推荐什么的，可是，又有多少媒体做过视频宣传自己的APP呢？” 好吧，今天我是故意来学韩巍说话的。我深深后悔无视韩巍去了博鳌这件事，导致去海南旅游的我妈眼看着那些景观都因为博鳌而戒备不得入内。我单知道这时候去海南不热，不知道…我悔啊。 言归正题，杂志出IPAD应用程序已经不是什么新鲜事儿了，重点在于是不是有主顾花时间和精力去自我宣传。《纽约客》出APP已经是去年上半年的事，而这个视频则是由罗曼·科波拉执导、詹森·舒瓦兹曼主演的，这个阵容足够给力吧，相比之下，个人觉得比彭博更有诚意。至于选了舒瓦兹曼同学来演，滑稽又带着小知识分子的范儿，最重要的是他那以身犯二的姿态真有喜感，感觉更符合《纽约客》的受众定位，不是么？ 相关链接：The New Yorker Magazine – By Condé Nast Digital
无论你的网速有多么慢，只要你关注传媒的发展，你都一定要坚持把这个视频看完。 Techcrunch网站的Erick Schonfeld采访了彭博移动业务主管Oke Okaro，对彭博商业周刊推出的APP应用做介绍。对国内很多APP应用，我一直很不理解，似乎好多APP都宣称自己有多么好，苹果推荐什么的，可是，又有多少媒体做过视频宣传自己的APP呢？ 多少传媒机构都号称自己是全媒体，调整组织架构设置整合营销、视频、战略发展等等部门，可是思维就是断档的。我这外人看得都心急火燎了，人家依旧闲庭信步，放着那么好的平台不用实在是太浪费了。 唉，我也省些口舌，新闻圈小，数落得太狠落得个相互不待见就太不值当了。我还是力所能及得做些普及工作吧。 关于彭博商业周刊，根据各方资料收集，有17%的订户是拥有iPad的。在iPad上的APP一个月杂志售卖2.99美元。朋友，2.99美元还不到20块人民币呢，那可是一个月4期杂志啊！你想，你把买一份智族GQ的钱，能买4本彭博商业周刊啊！哎呦，怎么花钱还像捡了大便宜似的嘛……更好的消息是，如果你是印刷订户的话，这个APP应用是免费的！ Okaro说，衡量彭博商业周刊App应用是否成功有三个标准：首先是读者，其次是互动（Engagement），第三是收入。Engagement这个词，我在一周之内看到两个大腕几次提起这个词，我要酝酿一下，看以后有没有机会全方位阐释下吧。 PS：这一周要去博鳌，有趣的事情那么多，而时间却显得那么少，怎么办呢？