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前一阵子，咱这边互联网好生生流行过一段“普通青年VS文艺青年VS二逼青年”的照片秀，新闻别动队本来写作得新闻周刊与商业周刊关于德国总理默克尔的双生封面，因为Knack这张文艺照片也就随着转变成这个标题了。 对比新闻周刊和彭博商业周刊，前者的封面有变化但还是平淡，和彭博商业周刊扑克脸这样搏出位的封面一对比，在杂志发行层面，新闻周刊就矮了一截，但是在文章内容上面，新闻周刊能请到泰晤士报的外交编辑Roger Boyes来撰写文章，这对真正关心德国政治的人来说是要必须认真阅读的，尽管彭博商周的写手Peter Coy也是老将，但他毕竟偏经济，文章只为当下的欧债危机而写，读过也就放下。能被Poker Face标题吸引的读者，在阅读层次上是有差异的。 好在还有网络传播，因为DailyBeast，新闻周刊的网络文章在和彭博商业周刊的文章对比过程中并没有埋没。这件事给我们的两点启示，一，如果你认为自己的文章写得比别家好，那么就一定要拿出来，因为互联网和报刊杂志不同的地方是，互联网新闻不易碎，因为互联网有长尾阅读。在这方面，时代杂志建立起的阅读收费防火墙我总觉得是自掘坟墓，这一点一年后我们会看得更清晰。第二，记者一定要有自己的品牌，摁住一个领域成为专家，在网络传播时，要突出的不仅是杂志的品牌，更是作者的品牌。 PS：北京外国语大学的同学们把针对国际新闻编译的“参差”博客扩展成了一个独立网站，感兴趣的同学们可以去参差体验下。看到还有这么多年轻人对新闻有热情，还愿意把青春奉献给新闻事业，总是要说些鼓励的话，同学们努力吧！
中午彭博商业周刊的创意总监Richard Turley放出了年刊封面，我第一反应是这封面怎么这么乱啊，这还没到2012呢，怎么2011就自乱阵脚了啊。做了个Gif图，大家可以先看看这种年刊封面样式。 黑白世界，粉红扑面，无序、混乱、晃眼，可Richard说，这个封面是个四连张，这就做出来清明上河图的感觉了，咱见惯了封面蝴蝶拉，见过了杂志中刊的左右拉页，我等着看彭博商周这次是不是准备在封面用四拉页的方式来一回年终总结。 感谢博客天下的闻烜同学拼图。今天冬至，各位别动队的新朋旧友吃着饺子唱着歌，乐呵着哈。
一晃就半个月没在别动队写稿了，这种情况只在历史上发生过两次。两次都是因为搬家，而这一次的原因是工作，写稿实在是太累了。但在圣诞节前，韩巍一定要复活。 这一期我准备写福布斯杂志评选的”30 Under 30″（就是评选出各行各业30个30岁以下的杰出青年）。刚开始写别动队的时候，我就琢磨着是不是要在中国传媒界也做个这样的评选，把我的亲朋好友都选进去，大家累了一年，年终奖没多少钱，至少精神荣誉上让大家乐和下。结果，我发现在咱这边新闻界，30岁以下的哪里还是杰出青年啊，在媒体圈里扑腾两年，那一个个都是中流砥柱啊，基本上过了30岁还在一线做记者的，那真是凤毛麟角了。再加上没有震得住的业界前辈做第三方评委，评选就此搁下。 今天选取的两个照片中的人物可以说是少年英雄（让我倚老卖老一回），我一直觉得跟老一辈子新闻记者硬拼是没有前途的，人家在那个口混了那么些年，圈中人脉错综复杂，年轻人要想生存就要独辟蹊径，你会写稿，我会照相，你会照相，我会视频，你会视频，我还会做网页，你挖料在行，我就去做传播。反正我做些你不会或者不愿意做的，咱俩工种不同，合作无间。 照片中的两个年轻人，左边的是纽约时报的记者Brian Stelter，他今年26岁，他为纽约时报撰写电视和媒介领域的报道，他上大学时候做了个电视人的博客，他一周7天24小时都在发微博，因为笨蛋才睡觉。右边的小伙子更神奇，Daniel Fletcher今年24岁，他是彭博新闻和商业周刊的社交媒体总监。我的朋友告诉我，在很长一段时间，每当我提起彭博表现得就像一个丧心病狂的人一样，可惜我没早些明白错位竞争的道理，只能如今加倍努力弥补。别以为Daniel Fletcher拿到彭博职位是偶然，这小子以前可是和摇滚青年泰伦吉尔（如今彭博商业周刊的主编）一起在Time杂志和Time网混的高手。 仔细看看这两个年轻人，你有发现什么吗？恩，他们年纪轻轻都开始谢顶了，如果这就是职业成功的代价的话，那么认识韩巍的同学们，我是不是很有成功的潜质了啊？ PS：我还是想重启别动队对年轻新闻记者的评选，我知道别动队的读者群藏龙卧虎的，欢迎各位提名你看好的年轻记者，也欢迎各位前辈做评委哈。 PPS：福布斯30 Under 30的网页在这里。
写完报告松了一口气。闻动传媒报告并没有像韩巍很多要做的事情一样在襁褓中夭折。这份报告比预想中的要难产的多，今年年初有制作报告的想法，最初只是为深入分析下媒体，为媒体改版提些建议，帮助广告、公关公司的媒体购买和投放做些交流活动。 轻微的信息焦虑让我每天都要读600多个订阅的Google Reader的信息源，很多好玩有趣的信息并没能留存下来，我觉得挺遗憾的。在我订阅的信息源中，我最佩服的一位就是曾经在大西洋月刊网站工作的Andrew Sullivan。他每天都会发布无数条经过摘编的新闻，他从大西洋月刊跳槽更是成为新闻焦点。他也许并不是在做新闻生产，但他用自己独特的传播方式让新闻价值最大化。我也希望自己能同他一样，我希望能透过自己的努力影响传媒界，联通广告、公关、媒体行业，在电信、媒体和科技所组成的TMT报道中，这些都是Media不可缺少的组成部分。 闻动传媒报告比我想象的要难产的多。我需要整合自己的阅读，去提炼主题，想象在传媒领域中最重要的话题，最前沿的趋势，当一个人开始做这件事时，困难是前所未有的巨大。有的时候我甚至会担心自己夸下的海口是否会提升各位别动队读者的预期，如果那样的话，我在此要先打预防针：试刊中的闻动传媒报告会主要针对一个话题进行探讨，更多是我个人的态度，与此附带的是一些新鲜的资讯。 第一期闻动传媒报告我聚焦的领域是社交媒体（Social Media），我确切感受到社交媒体的是在2009年，当时在CNN上每天都能看到伊朗大选与Twitter、Facebook之间的较量，而在2011年，年初的北非更是让人见识了Social Media大串联的能力，而Foursquare，YouTube， Google+，LinkedIn，也都在这个名单之上。尽管名为Media，但是社交媒体更多强调的是Social，聚焦在传播上，而不是传统Media认为的内容为王。在新闻传播之外，Social Media其实更适合做营销。 现有的社交媒体营销有五种存在形式1. Paid：数字广告、横幅、Adwords等；2. Owned：自己生成内容；3. Earned：与品牌相关的谈话，用户生产内容；4.Promoted：把它想象成软文吧；5. Shared： 开放平台社区，用户与品牌互动（比如Dell的IdeaStorm 和星巴克的MyStarbucksIdea）。 而第一期闻动传媒报告由四篇文章组成，首先是《哈佛商业评论》对社交媒体如何推动品牌模型转换的文章。为新事物花钱是可以的，但是钱不能乱花。范式转移（Paradigm Shift）早就是社会科学的热门话题，但在营销方面，人们似乎依旧在守护着过往的教条。这就带出了我们的第二篇文章，如何衡量社交媒体的效果。我找到了Mashable网站的八大评估工具，这些行业标准在中国的缺失也许是中国特色，但我更愿意相信那是创业良机。第三篇是对社交媒体传播方式的一个案例分析，广为传播的信息图到底需要什么要素？最后一篇文章则是站在企业层面去招聘广告公关营销公司负责数字业务时，需要提出的10个问题。 我希望这样一份报告不至于让您大跌眼镜，如果您觉得报告还不错，您可以转发给身边的同事朋友，同时，我也希望听到您对报告的意见和建议，以便我后期改进，放胆上路。