Archive for ‘媒体集团’ Category
还记得《南方周末》的李海鹏和曹筠武吧？ 今年6月，曹筠武凭借那篇让史玉柱坐立不安的《系统》文章连同汶川地震、山东水灾等一系列特稿报道荣获了美国2009年骑士国际新闻奖。全球只有三名记者有此殊荣。 鼓舞人心吧？那咱说点丧气的。 中国媒体落后的另一个表现是，即使是我们最出色的记者和编辑仍要为获得外国新闻奖才能获得职业荣誉感，从1941年大公报获得密苏里新闻奖开始直至如今，往大了说，这是中国新闻业的耻辱，可谁让任何一个国内新闻奖项都夹杂了太多新闻之外的因素呢？ 在美国，有这样一个基金会，这个基金会握有数亿美元，它成立的目的就是要探寻新闻业的未来何去何从，这个基金会就是骑士基金会（Knight Foundation，我知道也有人翻译成奈特基金会，可我还是喜欢骑士）。 照片中的人物是Alberto Ibargüen，他是骑士基金会的主席，与其它嫉恨互联网的平面媒体出身的人不同，主席先生在众包新闻和移动技术中看到了新闻的潜力。 学新闻出身的人，都知道一个学说叫“知沟理论”，20世纪60年代，美国电视有一个叫“芝麻街”的栏目，这个电视的主要目的就是帮助孩子更好的学习知识，但研究人员发现即使看同样的节目，富裕家庭的孩子得到的知识内容远大于贫穷家庭的孩子，一个原本旨在帮助穷人家的孩子学习的电视节目，反而将下一代的知识差异变得更宽更深。但无论如何，穷人家的孩子也是有进步的，只是进步不那么大罢了。 在数字时代，横亘在我们面前的是一道“数字鸿沟”。“当孩子们需要上网申请才能得到麦当劳或沃尔玛的工作机会时，如果你连互联网都接触不到，你还能有什么机会呢？”而骑士基金会，就试图用新闻的力量填平这个数字鸿沟。 在我眼里，骑士基金会就好象堂吉诃德般，他们的投资也许就如同精卫填海般，但谁能又知道会不会跟随精卫鸟前来的，不是让红海分开的使徒摩西呢？ 好，这两天，我就跟骑士基金会写封信，让他们知道，还有一家中国做媒介的网站也在如堂吉诃德一般探索着新闻业的未来。对，这家最好的媒介网站就是新闻别动队：）当这么多人都不识货时，我们新闻别动队也只能内销转出口了…… 难道，这就是新闻市场的劣币驱逐良币？《南方周末》会在年度传媒致敬中提到新闻别动队吗？ PS：昨天看Monocle杂志，看到一个杂志抬头统计数字，2002年到2006年四年时间，中国的贫富差距扩增了60%，这么短时间的贫富悬差，怎么会没有数字鸿沟呢？这个数字实在值得好好研究下啊。
彭博购买《商业周刊》后，业内不少人开始琢磨，汤森路透会不会也买个主流新闻或者商业新闻杂志啊？或者买份报纸？会不会是《福布斯》啊？会不会是《金融时报》啊？ 比起彭博社，汤森路透对中国的新闻人来说，名号肯定听说过，但汤森路透的历史却是相当陌生的。所以，有这样的疑问，一点都不吃惊。 了解下购买了路透的汤森集团，就明白来自加拿大的汤森集团早在购买路透社之前，就已经摆脱了集团下的加拿大报业帝国。 所以，这会儿让汤森路透再回购一份报纸或者杂志，显然是没明白汤森路透是做啥的。 但是，即使是金融时报这样的报纸，汤森路透都不动心吗？ 罗伯特·麦克米兰（Robert MacMillan）解答了我这个疑问，他是路透社内部MediaFile记者，在汤森路透三季报出台后，他采访了集团CEO汤姆·格罗索（Tom Glocer）。他问得就是别动队最想知道的问题。 格罗索回答说：我去伦敦时，Marjorie因其宣称永不卖FT而颇为知名。过去很多年FT都曾处境艰难，但是人们都知道Marjorie在，FT就在。 这是FT的拒绝。 另一方面汤森路透也绝不会再购买任何消费出版物，这不是他们的生意。 在集团首席财务官Bob Daleo看来，汤森路透将会“远离依存广告的商业模式，我们要为内容收费，信息和新闻是要收费的。” 彭博购买《商业周刊》后，业内不少人开始琢磨，汤森路透会不会也买个主流新闻或者商业新闻杂志啊？或者买份报纸？会不会是《福布斯》啊？会不会是《金融时报》啊？ 比起彭博社，汤森路透对中国的新闻人来说，名号肯定听说过，但汤森路透的历史却是相当陌生的。所以，有这样的疑问，一点都不吃惊。 只要了解下购买了路透的汤森集团历史，就明白来自加拿大的汤森早在购买路透社之前，就已经摆脱了集团下的加拿大报业帝国。还真是有远见的一个组织啊！ 所以，这会儿让汤森路透再回购一份报纸或者杂志，显然是没明白汤森路透是做啥的。 但是，即使是《金融时报》这样的报纸，汤森路透都不动心吗？ 罗伯特·麦克米兰（Robert MacMillan）解答了我这个疑问，他是路透社网站MediaFile记者，在汤森路透三季报出台后，他采访了集团CEO汤姆·格罗瑟（Tom Glocer）。他问得就是别动队最想知道的问题。 格罗索回答说：我去伦敦时，玛加丽（《金融时报》的东家培生集团CEO玛加丽·斯卡蒂诺（Dame Mariorie Scardino）这是位女爵士！）因其宣称永不卖FT而颇为知名。过去很多年FT都曾处境艰难，但是人们都知道玛加丽在，FT就在。 这是FT那头的表态。我们不卖！ 另一方面汤森路透也绝不会再购买任何消费出版物，因为这不是他们的生意。 在集团首席财务官Bob Daleo看来，汤森路透将会“远离依存广告的商业模式，我们要为内容收费，信息和新闻是要收费的。” 于平面媒体忧心于免费的网络冲击时，通讯社却有着天然的护城河，内容是要收费的，观点是有价值的。读者不应该让广告去冲淡自己对信息的渴求，这样的读者，难道只能是可遇而不可求？ 想明白这一点，也就明白为什么胡舒立老师总想把财经办成通讯社了。可等我想明白了，人家已经吃散伙饭了…… 注:图片中的大哥就是汤森路透的CEO汤姆·格罗瑟，他也是目前通讯社领域，少数能与彭博社抗衡的公司老板。别动队的读者，在关注纽约市长Bloomberg之余，也关注下格罗瑟吧，他的个人网站是我见到最好的媒介主管网站。
4月28日，新闻别动队报道的文章《为了忘却的纪念》转帖了一幅Gawker的图片，拉开了一场以康泰纳仕集团旗下杂志倒闭潮为标志的杂志告别系列报道。 半年的时间，我们见证了包括Portfolio、Time时尚增刊（《叹气，没有时尚的时代》）关停、《远东经济评论》停刊，以及刚刚过去的“四刊同倒”等一系列事件。在系列报道中，新闻别动队尽了全力转述解读这些事件的背后，充分发扬了“兔死狐悲”的国际主义精神。 在此过程中，别动队言辞稍有激动，得罪了咨询大佬麦肯锡。经过事后反省，别动队领会到麦肯锡对康泰纳仕集团裁减成本的决定带来的风波，正是对未来中国传媒界的善意提醒，切不可贪大求全啊～啊～啊～（好想说给我刚上市的老东家现代传播啊）。 假以时日，如果麦肯锡在中国接受到类似任务，新闻别动队将提供大力协助，愿为顽石，结草绊人。 左图是2008年至今，美国停刊的部分刊物，新闻学子们，如果你们的老师还在大讲“内容为王”的话，可以考虑在课上看闲书了，或者，考虑下加盟新闻别动队？与真正热爱传媒的一群人，做一件有益于自身，又同时有益于中国传媒的事情？ 别想了，发邮件给我吧！你将会得到秘制的beta版《新闻别动队 Writing Style Guide》，保守估计，这将成为未来中国青年学子课堂必读闲书。 最后，值此康泰纳仕中国《智族GQ》出版之际，我谨代表新闻别动队，祝王锋主编领导的《智族GQ》为时尚男刊市场注入新的元素，激发出内容的火种，同时在渠道上获取进一步的成功。（令狐磊在机场买到了创刊号，我在深圳跋涉则破费周折）团队成员在分析完创刊号后也希望与《智族GQ》工作人员进行更深入的日常互动。 别动队队员将会逐渐与各个媒体期刊的工作人员建立日常联系，就如麦格所说：新闻别动队的任务就是要记录中国崛起过程中传媒业的巨变。好吧，我们大话不说，实干为先。 PS：当新刊去新浪、网易、搜狐、腾讯各大门户做推广时，可否自带节目主持人？门户主持人问得问题实在太不靠谱了吧…… 如果门户实在找不出人，我和麦格长得都很对得起观众，你们知道怎么找我们啊！ To 麦格：我们是不是也琢磨着在花名册上成立个小组什么的？
好好的四人麻将，过了国庆节，成了两人扑克争上游。没经验的玩家都知道，两个人的扑克牌，对方手上有啥牌也已经一目了然了。 这是说什么呢，说谁是《商业周刊》的新东家呢。 最新消息是，私人股本企业开门资本（OpenGate Capital）和媒体富豪莫特·佐克曼（Mort Zuckerman）退出竞购麦克劳希尔公司旗下的《商业周刊》。如今只剩下彭博和ZelnickMedia两家公司争夺这个烫手山芋。 这场竞购，即将收场，新闻别动队大胆预测，赢家当属彭博。 值得一提的是佐克曼，他是《美国新闻与世界报道》的大老板。大学读新闻时，这份刊物也曾经和《今日美国》让我激动过一阵，但实在是太不好找了。佐克曼很少能把一 份杂志拿长，之前他还曾经拥有《亚特兰大》月刊，和让中国财经杂志人大开眼界的《快公司》（这份杂志就是典型的叫好不叫座）。佐克曼最后加入竞购，但也最先退出。 开门资本在洛杉矶和巴黎运作，这家公司旗下媒体出名的是《电视指南》（TVGuide），与商业周刊相比，行业差别有些远。 与彭博竞购的ZelnickMedia主要投资领域是视频游戏、互动娱乐、市场研究等领域。这家公司的业务跟商业周刊也不搭界，但是这家公司有一个声名显赫的顾问：戈登·科洛维茨（Gordon Crovitz），他曾是华尔街日报的发行人。新闻别动队曾经报道过科洛维茨在新闻在线（Journalism Online）项目的努力，不知此次他建议ZelnickMedia竞购商业周刊又是出于怎样的考虑。 PS：《南方周末》的前记者庞瑞峰曾经采访过科洛维茨，集结成书《财经新闻道》，08年时候读到庞瑞峰对21世纪经济报道在北大的演讲，很是激动了一阵，如今重读文章，平静了不少，这一年，我成长了很多，该找块好木头歇歇脚了。