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康泰纳仕本周关闭了旗下两家新娘类刊物，并许诺缩短旗下《新娘》刊物的发行周期。原本我以为，康泰纳仕可以消停下，谁知，一场血雨腥风又将开始…… 据探马来报，为了给另一本倒闭的育儿杂志Cookie员工挪位置，《新娘》员工有14人遭解聘。另有消息称，Cookie杂志的发行人凯罗琳·克雷敏思（Carolyn Kremins)如今是《新娘》杂志的发行人，她将替换90%的新娘广告团队。 这年头，裁员早不是新闻了，康泰纳仕的员工应该也早有准备，大不了咱不帮人结婚了…… 与裁员相比，成建制的换队伍更值得关注。在中国，经营团队集体跳槽并不出奇。如今《东莞时报》的总编辑谭军波就曾经辗转广州、北京、长沙、重庆、东莞四地办报，每次跳槽都带着自己的营销团队小弟兄。（想想看，01年京华创刊，那会儿北京房价多少，这个团队四处奔波的，家很难安下来，怎么安居乐业呢……） 再想想马云的十八罗汉，史玉柱的四个火枪手，最后还是要说，江湖上行走，认准大哥很重要。 回到康泰纳仕话题，Cookie杂志在此次康泰纳仕倒闭潮中比较冤。去年金融危机那么大的冲击，但是Cookie杂志的广告仍有所增加，Carolin Kremins功不可没，她把自己的团队带到《新娘》也无可厚非，只是，从亲子育儿杂志到新娘杂志，这广告客户一样吗？ 国内的广告客户经理，也隔岸观火关注下吧，业务学习很重要啊。 PS：《广州日报》的王栋当年采访了美国顶尖杂志总编，那绝对是目前杂志内容分析领域最好的著作，不是之一。（对不起，王尔山、许知远、黄继新老师，我真这么想得） 难道在杂志经营领域的对话探索，是有意留下个空白给我去做？难道，我还要去美国再读一个硕士不成……
国庆节那天，Gawker出了一个很损的竞猜，题目是：康泰纳仕（Conde Nast）旗下即将倒闭的两本杂志会是谁呢？ 4天之后，康泰纳仕做出回应：两本？不对！一口气关掉了4本杂志，裁员180人。 康泰纳仕为中国的媒介集团提供了一个很好的样本，在Portfolio倒闭的4个月时间，新闻别动队曾经数次报道康泰纳仕的决策，尤其在聘请麦肯锡做决策之后，别动队的报道稍有偏激，几位从事咨询行业的同学相当气愤如此有偏向性的报道。 继续康泰纳仕案例对中国的价值。在中国同样有数家媒体集团一哄而上，多元化办刊，中国的杂志媒体不时兴倒闭，喜欢转手。几个月不见，东家就换了一茬，康泰纳仕“关停并转”的顺序，也可以为在这些杂志供职的同学们做个预热，留好后路。 此次关闭的四家刊物是：美食类杂志Gourmet，育儿类杂志Cookie，两本新娘杂志Elegant Bride和Modern Bride。 关闭美食杂志Gourmet引发的震动最大，这本1941年就开始出版的杂志68年后走到了尽头。可以说，这本杂志见证了美国社会从二战后的物质相对贫乏到借贷也要享受生活的物质极大丰富的历程，并在又一次“由奢入简”的调整中阵亡。但是，各位美食爱好者也别紧张，康泰纳仕旗下至少还有那本Bon Apetit。 自此，康泰纳仕的一系列调整基本告一段落。 各位互联网极客可以放心了，《连线》杂志还健在。 各位文学青年也可以放心了，《纽约客》同样活着。 而GQ、Vogue、Self（大陆版就是《悦己》）、Detail也都劫后余生。 而在遥远的中国，进入十月，时间开始倒计时，GQ中文何时出版呢？是否会再现当年《悦己》的地面宣传攻势呢？
去年九月《东方企业家》的封面是王中军和王中磊，从那时开始华谊兄弟上创业板的新闻有一搭没一搭的传着。 可去年不是个“做兄弟”的好年份，年初投名状说“兄弟不可信”，年末雷曼兄弟倒闭用案例告诉世人“谁信兄弟谁破产”。就这样，所有叫兄弟就有得等了。阿迪达斯，你想过改你广告语没？（无兄弟，不篮球……） 一年后的今天，在9月末这个阴雨绵绵的夜晚，我们再说说大洋彼岸华纳兄弟的新闻。 刚过去的这个周末，投资人戈登·克罗福德（Gordon Crawford）做演讲时说，他相信时代华纳的CEO杰夫·比克斯（Jeff Bewkes）未来会分拆时代华纳：原属时代的杂志业务将会剥离，集团只剩下电影工作室、网络和一大笔现金（如果我没看错，集团现在拥有70亿美元的现金……）。 新闻别动队之前报道过时代华纳与美国在线（AOL）的世纪大离婚，Crawford所在的Capital Group拥有8%的时代华纳股票，这么大一股东讲这样的话，谁敢不信？ 那么，想想没有《时代》（Time）的时代华纳是什么样子？想想没有《财富》（Fortune）、《体育画报》（Sports Illustrated）、《人物》（People）的时代华纳是什么样子？ 但另一方面时代华纳集团现在有23家刊物，我们能叫上名字的只不过寥寥几家而已。去年金融危机，时代华纳6%的裁员并不多（我们对比的仍然是别动队的最爱康泰纳仕），集团目前仍有大约9400名员工。未来，当那些曾经雄霸一方的杂志渐渐入不敷出时，停刊的命运在所难免。远有《生活》（Life），近有《远东经济评论》。明知是前车之鉴，可谁又能不重蹈覆辙？ 其实，这个时代的一个终极问题是：到底是谁还需要《时代》？兔死狐悲，犹未晚矣？ PS：附加问答题：没有时代的华纳，至少我们还能看到好电影兜底，但没有胡舒立的财经，又有哪个传媒人能许它一个未来呢？
新闻别动队报了那么多康泰纳仕集团在麦肯锡咨询公司的帮助下削减成本的新闻，数位同行读者在MSN上抱怨：看多了这样的新闻，还让不让人活了？ 今天我们就乐和下，报道一次媒介收购，振奋下新闻从业人员那哇凉哇凉的心。 汤森路透正试图以1000万英镑的价格购买一个评论站点：Breakingviews.com， 在金融领域，汤森路透一直要和彭博新闻竞争。目前Breakingviews有22名记者和专栏作家在伦敦、纽约、香港、巴黎、华盛顿、旧金山和马德里工作。约15000名金融专业人士是其实时订阅服务的客户。 Breakingviews团队主要集中在纽约和伦敦，他们每天的工作就是对当天发生的金融新闻进行评论。过去几个月，加盟的著名记者有portfolio的Felix Salmon，《商业周刊》的Matthew Goldstein，《美国新闻与世界报道》的James Pethokoukis。 网站刊登的评论文章也会出现在顶级的新闻报纸上，包括《纽约时报》，法国的《世界报》（Le Monde） ，英国的《每日电讯报》，拥有450万读者。目前网站已经在欧洲盈利。 1000万英镑的报价真够我眼红一阵子了。汤森路透的报价证明，新闻评论在网上依旧是有价值的。这对如今士气全无的新闻从业队伍来说，无疑是则振奋的消息。 你猜，两年后，是谁向新闻别动队发出收购提议呢？ PS：一定要到Breakingviews的网站看看。那么糟糕的页面设计，会让他们流失多少读者呢？为什么同样是评论类网站，Daily Beast和AllThingsD(道琼斯旗下有关数字媒体的专业网站)就可以设计得让人充满阅读欲望呢？也许，提供付费信息服务的前提就是把页面做得难看点？ 或者金融从业人员有不一样的审美吧。。。。 汤森·路透正试图以1000万英镑的价格购买评论站点，Breakingviews.com， 评论是有未来的。 Breakingviews团队主要集中在纽约和伦敦，对每天发生的金融新闻进行评论，在过去几个月，加盟的著名记者有portfolio的Felix Salmon，商业周刊的Matthew Goldstein，美国新闻与世界报道的James Pethokoukis。 为什么买加评论站？ 汤森路透要和彭博新闻竞争，Breakingviews目前有22名记者和专栏作家在伦敦、纽约、香港、巴黎、华盛顿、旧金山和马德里工作。约15000名金融专业人士购买其实时订阅服务。 网站文章出现在顶级的新闻报纸上，包括纽约时报，法国的《世界报》Le Monde ，英国的每日电讯，有450万读者。 网站在欧洲盈利。 你猜，两年后，是谁向新闻别动队发出收购提议呢？