Archive for ‘媒体集团’ Category
直到公园仔提到香港传媒业的“伪君子”事件，我才留意到；原来南华传媒集团（South China Media Group）与南华早报集团(SCMP Group)是两家毫无隶属关系的公司。第一反应就是，这也太太太山寨了吧，然后震惊于两家集团各自的旗下刊物，在香港便利店中摆放显眼的很多杂志都来自这俩家，两家媒体集团都值得单独撰文介绍，今天我只想分析下突然想到的三种商业模式： 1.金融业进军传媒。南华传媒（South China Meida Group）是南华集团子公司，南华集团主业为金融，集团大股东是吴鸿生，女儿吴旭茉是集团负责人（“旭茉‘这个名字更被用作Jessica杂志的香港中文名）。这种模式类似于美国的私募基金涉足传媒业，这是传媒较新出现的趋势，以金融做后盾，国内的复兴国际（也不好定位复兴现在算不算金融业，但从它上次宏观调控与萧钢靠拢，我就有这样的印象）投资《环球企业家》与《21世纪经济报道》，接手《福布斯》中文版也都带有这样的印记。不过玩不好，就好象《芝加哥论坛报》、《洛杉矶时报》的母公司论坛报业集团，金融危机前运用高杠杆收购，说垮眨眼就垮。 2.实体企业稳定投资，南华早报集团（SCMP Group）母公司是马来西亚糖王郭鹤年的嘉里集团，集团目前董事总经理、行政总裁是郭惠光。南华早报几经转手，1993年转至郭鹤年手中，从实业到经营传媒业，这种多元化模式的美国版是通用电器（GE）旗下的美国三大电视网之一的NBC(美国国家广播)。 3.依靠传统新闻业成长的媒体集团。如果单纯计算新闻业上市企业市值的话，无论是默多克的新闻集团还是拥有世界影响力的纽约时报集团，媒体集团与金融、实业集团相比仍然相形见绌。中国大陆正逐步开放传媒业，这三种商业模式早已开始布局，国际传媒机构在进驻中国大陆市场时更是开办本土中文刊物，合资办刊已经屡见不鲜。 在中国，传统新闻一边在消亡，一边又在吹泡泡，中国传媒业的改革开放与其它行业相比至少晚了20年，新闻人等不及了，但路其实早就铺好了。 PS：本篇纯属“标题党”，对两家“南华”集团绝无任何不尊敬，所谓“山寨”只是两家的名称实在太相似，找个新闻由头，莫怪莫怪…… 图片来自：这里。
“十年之后，我不认识你，你不属于我……”一桩网络时代的婚姻维持十年，最终还是走向了分手。美国在线时代华纳决定分拆业务，美国在线成为一家独立公司。 接近十年前，2000年1月10日，位于弗吉尼亚州的美国在线宣布计划收购位于纽约的时代华纳，收购价是1121亿美元（再看看这个数字，中国政府的4万亿救市计划也不过是5个时代华纳，而已！），美国在线CEO斯蒂夫·凯斯（Steve Case）将会引领合并后的媒体新公司。美国在线（AOL）与时代华纳的合并大起风云，并购两个月后纳斯达克指数即高攀5000点，这起合并可谓风光无 限。 现实中，合并后的公司停止增长，公司股价跌至合并时股价的十分之一，周三（2009年5月27日）纳斯达克收盘指数为1731点。 时代华纳总裁杰夫·布克斯（Jeff Bewkes）曾明确表示今年互联网业务不会成为公司的业务重点，而美国在线则在3月聘用了Google的广告业务高管蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）为其新任CEO，这也被视作业务分拆的先兆。 分手时，布克斯说“我们相信分手对我们是最好的结局。分拆业务是时代华纳自去年年末开始重塑自身过程中关键的一步，这样我们可以更关注于我们更核心的内容业务。”——说出那两个字，真得没有颤抖，怎么说出口，也不过是分手。 还好，至少今天还有人相信内容生产是有前途的……也让我对明天有些要求吧。 选自美国在线旗下网站DailyFinance，专栏作家Anthony Massucci文章。 对这桩天价并购深入阅读，请阅读相关著作：《抢滩传媒的傻子们》（这本书翻译得有点怪）与《谁偷走了时代华纳》（这本听说过，没看过）. 图片来源：这里。
如今很少听到新闻人说“内容为王”的话了，“渠道为王”的提法也似乎开始落伍。那么，如今做杂志的在关注什么？今天就要透漏判断杂志能否挺过金融危机的武林秘诀：数广告。 空口无凭，数字为证。美国的“媒介新闻通讯”（Media Industry Newsletter）对这半年来的杂志月刊的广告页面进行统计。总共118家月刊中，只有8家月刊的广告页数在上升，总体来说，杂志共减少了23%的广 告页面。而在Conde Nast集团来说，情况更为惨淡，集团只有4本杂志的降幅少于30%…… 但中国最不缺少的就是乐观者，总有人问那逆势上升的8家杂志是什么呢？这八家杂志具体英文名在这里。健康、男士手表、家庭、打猎还有体育画报的儿童版等刊物广告都上升了，可看这阵势，完全不能排除有可能是无规律的上升啊。 对时尚杂志来说，9月刊是销售旺季，9月号是否成功将成为今年财务表现的定盘星，如今留给Conde Nast集团只有不到3个月的时间进行绝地反攻了。《连线》杂志仍然是集团内最不好卖广告的刊物，而杂志主编克里斯·安德森（Chris Anderson）——对，就是《长尾理论》和《免费经济学》的作者——每年的演讲收入是200万美元，日本的大前研一的一场公开演讲收入是5万美元（他 在书中透漏的，现在应该也涨价了），如果安德森一年入账200万美元，就需要公开做30场演讲，那么他到底在《连线》做什么呢？真真是穷庙富方丈啊。 PS：GQ中文版出了吗？困困和海鹏大哥的杂志到底是什么样的呢？大家一起数数广告先～
我最喜欢老师在课堂上嘲笑有效市场理论，“什么？市场的理性会让所有人知道所有事？难道想出这个理论的人生活在二维世界吗？他们不知道世界上有‘时间’存在吗？” 我开心，因为我是新闻记者，与时间赛跑，是未知方程式的变量。与时间的较量是这个游戏规则中，最早求证“a”是对好奇的孩子最好的激励。 读外国新闻史时，保尔·路透养鸽子传递股价的故事成就了最早的通讯社传奇，也就从那时开始，我对通讯社无限好奇。我喜欢通讯社。别误会，我想说得不是新华社比外国通讯社早了多少秒报道“奥运金牌”这样的新闻，我想说得是那些“真金白银”的较量，对，就是那些能够影响到黄金、白银报价的通讯新闻。 路透与彭博是最有名的两家通讯社，他们以自身创始人的名字命名，这是种荣誉，也是种压力。想想看，如果终端另一端的用户高喊“Reuters Sucks！”，作为公司创始人，该有多心酸啊…… 在财经新闻报道领域，曾经是双寡头的天下，道琼斯与路透社业务无所不包，很少有人想到去挑战这两家公司，直到彭博的崛起。 彭博的崛起，客观促使路透社最终选择与汤森合并，道琼斯如今也进入默多克的新闻集团大旗之下。但在新闻业的寒冬里，只有这些通讯社还在坚持招聘，加速信息流动。 总体来说，彭博在固定收益领域占优，但汤森路透在外汇、大宗商品、法律和医疗信息领域占得先机。而在中国市场，则彻底是道琼斯集团的天下。 道琼斯、路透、彭博三家通讯社，有如财经新闻领域的三国争霸，你会押宝哪家呢？ 图片来源：这里