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自上世纪八十年代开始,中国杂志行业只能用“野蛮生长”四个字来形容,如今我们的杂志有样学样,种类齐全,尽管粗制滥造现象严重,但行业高速发展的背后是杂志人开阔的视野。
今天别动队做个不那么成熟的观察:中国的杂志界,新闻类、体育类、财经类、时尚生活类、科学类刊物都已细分,而下一个可能崛起的领域是设计类的细分,尤其是家居设计杂志与网站的兴起(或者已经兴起了?)。
这个观察依据是,我每周都要去进行报刊亭“扫刊”,看看各种刊物卖相怎么样,眼看着家居设计类刊物在报刊亭摆放的位置是越来越好。晚上向《新视线》的迷盒同学请教家居刊物,我们只能想到《时尚家居》、《缤纷Space》和《居Case Da Abitar》等几本杂志。但仔细琢磨下家居设计刊物的潜在市场实在诱人。宜家的扩张需要太多想象力我们暂且不说,想想中国的万千房奴如何布置蜗居,我们就有不少经验需要向日本人学习的,可是通过什么途径怎么学呢?即使是暴发户买豪宅,也要搞装修,啥风格呢?
于是自然就引出了Architectural Digest这本刊物。这是康泰纳仕旗下的一家室内设计刊物,看看这两个封面:迈克尔·杰克逊的庄园揭秘以及安妮斯顿的新家。你有没兴趣呢?想想中央电视台的“交换空间”栏目频繁出访二三线城市,群众基础已经有了,下一步就看中国的家居设计类杂志怎么打入这些市场了?
美国、法国、意大利类似刊物已经在中国有了模仿者,而我更看重日本的经验,别动队的读者中有没有对这些内容感兴趣的同学呢?请不吝赐教啊!(更欢迎您加入别动队分享自己的心得啊!)
今日立春,各个公司09年财报也纷纷出炉,我们别动队听到来自媒体巨头新闻集团和时代华纳的捷报,决定小试一下,分析两家公司刚刚公布的财报。(新闻集团数据为09年下半年和第四季度,时代华纳则为2009全年数据和第四季度数据。正好最近在翻客户09年财报,就请原谅这篇枯燥的文吧!)
截至2009年12月31日,新闻集团2009年下半年实现净利润2.54亿美元,时代华纳第四季度获得净利润6.27亿美元,两家巨头表现均超过华尔街分析师们的预期。
电影部门:新闻集团第四季度运营利润3.24亿美元,大约是08年同期的3倍;时代华纳第四季度运营利润4.36亿美元,相比1.65亿的数字,上升了61%。前者制作的《阿凡达》大卖,全球票房已超20亿美元,而这次数据只记录了12月18日上映后13天的成绩,估计今年第一季度新闻集团业绩将还有大幅的增加;后者第四季度上映的《弱点》、《大侦探福尔摩斯》均取得不错的票房收入,《哈利波特与混血王子》和《宿醉》的DVD销售也为时代华纳财报改善做出了贡献。
平面出版:新闻集团报纸和信息服务这一核心业务第四季度运营利润2.59亿美元,08年同期这一数据为2亿美元;时代华纳旗下的出版公司Time Inc.第四季度运营利润为7千9百万美元,而 08年同期这一数字亏损高达71亿美元。值得一提的是,华尔街日报广告收入为新闻集团这一部门贡献了30%的增长。
电视广播:新闻集团第四季度电视、广播、卫星电视等收入6亿3百万美元,08年同期则收入4亿5千6百万美元,时代华纳的美国家庭影院频道和特纳广播(Turner Broadcasting)第四季度运营利润7.72亿美元,相比1.86亿美元的数字上升了32%。
这些上扬的数据说明了什么?默多克和比克斯不约而同的在“承前启后、继往开来”中表示要“集中力量致力于生产高质量的、最流行的内容”。就算移动终端到处都是,但“内容为王”永远不会过时。接下来几天,其他媒体大鳄如维亚康姆(Viacom)也将公布财报,希望也有一份不错的成绩单。我们别动队相信读者会为高质量内容埋单!
顾城说,在春天,我把手帕轻挥,是让我远去,还是马上返回?我不知道,真的不知道,但是海子说,面朝大海,春暖花开。别动队渴望2010年消息不再是让人心惊肉跳的裁员、关张,媒体行业将稳步复苏、繁荣昌盛,所有热爱新闻的朋友们能在心仪的媒体找到自己的位置!
麦格刚加入新闻别动队时,连续写了好几篇GQ和康泰纳仕集团的猛文,生生把别动队的报道质量提升了好几个档次。
在他一篇描述GQ美国版自我审查的文章中,麦格发现了这样一个信息:2008年底,康泰纳仕集团与中国期刊协会签订了“五年培训合作计划”,其中一项内容是提供“出国期刊研修奖学金”,资助中国出版经营管理骨干到国外院校或企业,学习期刊相关的企业管理、内容编辑、市场营销等。而奖学金入选者由新闻出版总署推荐。(麦格文章原文在这里)
我从得知这个消息起,就开始关注到底是谁能拿到康泰纳仕这个奖学金呢?去年年末,结果揭晓:图中的这位姐姐就是由新闻出版总署推荐获得康泰纳仕奖学金的人。
她的名字是姜晓娟,毕业于北京语言大学的英语专业,如今是中国出版科研所国际出版研究室的副主任。她将在康泰纳仕伦敦和纽约两地进行六个月的研究。
姜姐姐对康泰纳仕还是有一定研究的,2009年7月的《传媒》杂志上就刊登了她对康泰纳仕集团的一篇名为《美国康泰纳仕出版公司成功经营经验分析》的文章。
尽管,康泰纳仕的2009年只能用悲剧二字去形容……即使用康泰纳仕应对危机的杂志衍生品放大十倍收益,这一年康泰纳仕的表现也不能用成功去形容。但我理解姜姐姐的意思,姜姐姐把康泰纳仕的历史和旗下刊物做了一个小梳理,目的是希望那些妄自尊大的中国报纸、杂志集团能够虚心一些,连康泰纳仕那么牛的杂志集团都有很惨的一天,中国这群低水平狂欢的小同行应该明白“成功”二字有另外的含义才对。
按照奖学金安排,姜姐姐在接下来的6个月时间将会学习期刊相关的企业管理、内容编辑、市场营销等方面的内容。希望她在6个月后归来时,英雄一定要有用武之地,除了撰写研究文章,更希望她把学到得康泰纳仕如何应对危机的本领,真正到一家市场化的媒体操练实践。
新闻别动队将继续关注姜姐姐在英国和美国的学习,并希望可以及时报道她的学习成果。中国只有一个王栋是远远不够的,我们真得需要更多熟悉理论又通晓实践的杂志人啊!
我也有一个私心,在康泰纳仕集团与新闻出版总署及期刊协会的“五年合作计划”中有一项内容是每年共同组织期刊研修班,希望在今年的研修班时,新闻别动队的成员能身列其中。
原因很简单,当中国越来越多的期刊与国际知名刊物交流学习提高时,中国当然需要最好的媒介网络传递出这样的信息,让更多的媒体人分享,希望到那时,新闻别动队的市场影响力可以达到这样的目标。
你们说,我的这个愿望有可能达成吗?
今天看到的这位大叔名叫理查德·贝克曼(Richard Beckman),他在康泰纳仕已经工作了24个年头。尽管大叔看起来慈眉善目的,但是大叔却有“疯狗”的称号。
提到“疯狗”的称号,大叔会说“你可不能信你读到的事啊”,他说得是在业界流传的这个故事:当他还是Vogue杂志的出版人时,在一次会议上,大叔让手下一名女员工当众亲吻另一名女员工,结果造成女员工脸颊受伤,随后女员工起诉公司获赔100万美元。(你会问:这个故事和疯狗有啥联系呢?这就是不同语言中对“狗”不同的理解了。)
尽管不知道前因后果,但还是得感叹下“贵圈生活真乱啊”。
今天提到贝克曼是因为他要跳槽去一家名叫e5 Global Media的公司了。这家新成立的公司去年年末从尼尔森商业传媒(Nielson Business Media)手中买到包括好莱坞报道Hollywood Reporter、广告周刊Adweek、品牌周刊Brandweek、媒介周刊Mediaweek等8个杂志品牌。新闻别动队知道这件事,但是一直没找到好的报道角度。又一次,康泰纳仕拯救了新闻别动队,当贝克曼决定加盟e5全球传媒时,我立刻就知道该如何报道了。
据说,贝克曼在康泰纳仕工作时,80%的集团广告收入都是由他管辖,2009年对这样一个管广告的人来说可绝对不是个好年头。裁员、广告下降,别动队的读者早就耳熟能详,但是为什么贝克曼选择在熬过了最冷的冬天后离职呢?“疯狗”的思维永远是不好琢磨的。
贝克曼为康泰纳仕留下了两种活动,我觉得中国还没有人进行类似的尝试。两项活动都和时尚与音乐息息相关,第一是在纽约举行的Fashion Rocks,第二是在洛杉矶举行的Hollywood Rocks活动。 两项活动都在电视台的黄金时间播出(没记错的话,一直是CBS在做这项活动)。去年,因为康泰纳仕广告收入下滑,两项活动停办。
为什么要突然开始提活动这个事情呢?因为从2005年起,康泰纳仕在中国已经逐步站稳了脚跟,下一步预计是要在中国时尚娱乐圈开始合纵连横了。恩,传媒集团也开始玩Crossover了!
其实,不让穿秋裤的苏芒大姐姐主政的时尚集团在这方面其实已经占得先机了。提起2003年第一场的“芭莎明星慈善夜”,估计人们都不会相信,整场活动只募捐到16万8千块(单位:人民币!),但看看2009年的活动,募捐款已经达到3100万。
中国的媒介集团也已经渐渐有些气候了,下一步都要做活动塑造品牌了。2010年,康泰纳仕中国又会鼓捣些什么活动出来呢?瑞丽呢、华榭呢、财讯呢、我的老东家现代传播呢?