和《商业价值》的记者交流，说别动队要多写些媒介融合的报道。所以从这篇开始，别动队会隔三差五写些移动互联网的文章，欢迎各位批判指正。
需要强调的是，不是别动队偏离了媒体报道，而是在TMT（科技、媒体、电信）报道之中，原本就是你中有我，彼此融合的态势。况且，科技、电信领域的人，聊起来可是一点也不比媒体人差，而且人家有一技傍身。在TMT新闻报道中，媒体的未来就指着大哥电信和小弟科技帮衬了。
这一篇我们看图说话。
这是摩根斯坦利的一幅幻灯报告，讲述的是移动互联网和桌面互联网在创新扩散方面的用户扩张速度。
图表中，桌面互联网（Destop Internet）的代表是网景和美国在线，而移动互联网的代表是iPhoe+iTouch以及日本的NTT DoCoMo和i-mode模式。图表的计算单位以季度。
初看图表，第一感觉是：谁在坐庄苹果？这60度角强势拉台的，不怕老鼠仓，不怕套牢吗？后来反应过来，这不是K线图……
看图仔细分析，苹果在07年6月开始的9个季度拥有了5700万用户，远高于NTT的2500万用户，网景的1100万用户和美国在线的700万用户。移动互联网完胜桌面互联网。
可是加进去时间变量。想想日本可是99年6月开始计算统计的，到第9个季度，正好是01年底，想想那会儿人家就已经急剧了2500万用户了，而iPhone系列尽管高调出击，也不过5700万人而已，算上两国的人口统计变量系数，iPhone还真没啥值得骄傲的地方。
当然，我们可以继续谈论日本的垄断电信体制，iPhone的开放性等等，但在这张图表中，我的疑问是：这么多中国媒体在谈论iPhone进入中国，谈论Apps的应用，怎么就没人谈论NTT和i-mode呢？（i-mode是蓝海战略中着重讲述的论题，这么现成的对比都不做，难怪我们做了这么长时间的CopyCat，这可是媒体人不作为啊！）
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没有看明白，开始不是说移动网络和桌面网络吗？
以为是说技术应尽之类的评论
怎么忽然又变成房地产了？
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韩巍 Reply:
December 2nd, 2009 at 17:23
意识到这个问题了，一篇文章还是说一个问题好。
计划把PS部分单独成文了，谢谢曙光在现同学啊！
[Reply]
国内移动互联网内容供应的确以日韩马首是瞻。也跟导师讨论过，欧美和亚洲地区的手机使用习惯迥异。至于I-Mode这套语言，媒体投入关注因为它的盈利模式的确走通了而且赚来银子。但现在的局面，中移动一个扫黄热潮就颐指所有Wap网站关闭收费项目；那么我困惑的是，即使中国的内容供应商使用I-mode，那么也要面临跟整个的大环境同步、相容；它们发生的次序、逻辑是怎样的呢…
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