嘿,继续我们《媒体应该这么玩》系列文章,今天写下电视与互联网结合的创新。
困扰世界上多数视频网站的难题是:到底找谁收钱呢?
我偶像格拉德维尔就曾经以YouTube不挣钱为例,与《连线》主编克里斯安德森就“免费”话题大干了一场。
作为一个关注媒介的媒体工作者,对此类不赚钱的生意,想破头皮也不明白YouTube、土豆、优酷类网站的未来在哪里。
直到Hulu网站出现,我才看出点门道。这家视频网站由新闻集团,NBC和迪士尼三家投资,在这个视频网站上,你可以看到Fox(新闻集团下的电视台)、NBC和ABC(迪士尼集团下的电视台)三家电视台的正版视频,而且很少商业广告。
网站上线不到两年时间,已经是第四大在线视频站点,8月有超过5亿部视频播出,尽管网站仍未盈利,最近有分析师估价Hulu公司的市值达到7亿5千万美元。
更值得期待的是,新闻集团董事长和首席运营官(COO)切斯·凯利(Chase Carey)最近宣布:Hulu有可能最早在2010年就为其视频收费。
在我看来,Hulu的收费行动,上承微软的维纳斯计划、中接2004年热炒的IPTV,延续得是2005年如日中天YouTube,未来则是视频盈利模式的另类探寻。
2010年,快点来吧!
注:图片中的帅哥是贾森·基拉(Jason Kilar),Hulu的CEO。
PS:昨天是伟大的光光节,下午听到相当沮丧的消息。我只能代表世界上的一个光光表达这样的心底话:我已经竭尽全力,并将继续全身投入,拼搏到底,我能做到的就是:下次相见时,你一定会后悔你曾经做出的选择。Fighting!
冬雷夏雪,今年全赶上了,见到这样的异象,方敢与君绝。


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