通讯社争霸：汤森路透怎么办？

彭博购买《商业周刊》后，业内不少人开始琢磨，汤森路透会不会也买个主流新闻或者商业新闻杂志啊？或者买份报纸？会不会是《福布斯》啊？会不会是《金融时报》啊？

比起彭博社，汤森路透对中国的新闻人来说，名号肯定听说过，但汤森路透的历史却是相当陌生的。所以，有这样的疑问，一点都不吃惊。

只要了解下购买了路透的汤森集团历史，就明白来自加拿大的汤森早在购买路透社之前，就已经摆脱了集团下的加拿大报业帝国。还真是有远见的一个组织啊！

所以，这会儿让汤森路透再回购一份报纸或者杂志，显然是没明白汤森路透是做啥的。

但是，即使是《金融时报》这样的报纸，汤森路透都不动心吗？

罗伯特·麦克米兰（Robert MacMillan）解答了我这个疑问，他是路透社网站MediaFile记者，在汤森路透三季报出台后，他采访了集团CEO汤姆·格罗瑟（Tom Glocer）。他问得就是别动队最想知道的问题。

格罗索回答说：我去伦敦时，玛加丽（《金融时报》的东家培生集团CEO玛加丽·斯卡蒂诺（Dame Mariorie Scardino）这是位女爵士！）因其宣称永不卖FT而颇为知名。过去很多年FT都曾处境艰难，但是人们都知道玛加丽在，FT就在。

这是FT那头的表态。我们不卖！

另一方面汤森路透也绝不会再购买任何消费出版物，因为这不是他们的生意。

在集团首席财务官Bob Daleo看来，汤森路透将会“远离依存广告的商业模式，我们要为内容收费，信息和新闻是要收费的。”

于平面媒体忧心于免费的网络冲击时，通讯社却有着天然的护城河，内容是要收费的，观点是有价值的。读者不应该让广告去冲淡自己对信息的渴求，这样的读者，难道只能是可遇而不可求？

想明白这一点，也就明白为什么胡舒立老师总想把财经办成通讯社了。可等我想明白了，人家已经吃散伙饭了……

注:图片中的大哥就是汤森路透的CEO汤姆·格罗瑟，他也是目前通讯社领域，少数能与彭博社抗衡的公司老板。别动队的读者，在关注纽约市长Bloomberg之余，也关注下格罗瑟吧，他的个人网站是我见到最好的媒介主管网站。